и. Житлово-комунальна сфера значно деградувала протягом останніх десяти років. Для її підтримки в робочому стані сьогодні потрібно все більше і більше коштів. Так, якщо на дотації ЖКГ з бюджетів < усіх рівнів у 1987-1990 роки йшло 1,1-1,3% ВВП, то до 1996 року цей показник склав 3-4%, а в 1997-му - вже 6%. Тим не менш, в 2003 р. більше 60% організацій < ЖКГ були неплатоспроможні < ; [17, 71] <.
Функціонування комплексу ЖКГ у нашій країні вкрай витратно:
чисельність працівників < ЖКГ у розрахунку на 1000 жителів у Росії в два рази вище, ніж у європейських країнах; витрата << smartcat.ru/catalog/term_27_1_142_2_rus_16325.shtml> умовного палива на опалення 1 м втричі більше, ніж в Норвегії і на півночі Канади споживання < води за рахунок втрат вище в два рази. [12].
Основні фонди < теплопостачання сьогодні зношені на 60%, електропостачання - на 70%, водопровідні мережі - на 55%, каналізаційні-на 30%. Втрати води і тепла в трубопроводах і тепломережах становлять від 20% до 40%. Кількість аварій на 100 кілометрів мереж збільшилася з 15-20 в середині 90-х років до 70 на мережах водопостачання та каналізації, до 200 - на мережах теплопостачання, втрати тепла від станції до споживача < становлять 30%. Тільки на модернізацію < мереж і генеруючих потужностей теплопостачання РФ, за оцінками Держбуду, сьогодні необхідно близько 500 млрд.
3. Механізм регулювання діяльності природних монополій < в країнах ЄС
Формування системи державного регулювання діяльності природних монополій < в багатьох європейських країнах відбувалося за таким принципом. Тут юридичної та практичною основою здійснення прямого регулюючого впливу на природні монополії < є передусім суспільна власність < - такі фірми в тій чи іншій формі є державними або муніципальними підприємствами. У зв'язку з такою формою безпосереднього державного контролю < та участі в управлінні < природними монополіями < відсутня необхідність створення спеціальних регулюючих органів. Очевидно, що для подібної уніфікації < форм власності <
