затратыСебестоимостьЗапасы - всегоЗа 2011 г.2787568391872277893За 2010 г.2445847993782278756в тому числі: МатеріалиЗа 2011 г.1407091109010120146За 2010 г.1179481089962140709Товари отгруженниеЗа 2011 г.167826011155За 2010 г.151932231678ТовариЗа 2011 г.3186109433079За 2010 г.349719143186Готовая продукціяЗа 2011 г.84221131930174178За 2010 г.84673125161884221Основное проізводствоЗа 2011 г.153680466-За 2010 г.37349357215Полуфабрікати власного проізводстваЗа 2011 г.48947226955179335За 2010 г.36910215349348947
Незважаючи на зниження запасів підприємства, їх обсяг залишається дуже великим і вони можуть послужити джерелом коштів для розрахунків з
кредиторами, придбання необхідних матеріальних ресурсів.
. Аналіз кадрового потенціалу
Кадри є дуже важливою характеристикою діяльності будь-якого підприємства, адже без наявності якісного персоналу неможливо успішне функціонування підприємства.
Зведена інформація про персонал підприємства зведена в таблицю 10.
Таблиця 10. Зведена таблиця з персоналу
Показатель2009 г.2010 г.2011 г.2011/2010,% Середньооблікова чисельність работніков15241368128994, 24В тому числі: Чоловіків Жінок 811 713 710 658 685 604 96,48 91,79 У тому числі: Управлінський персонал Виробничий персонал 94 1430 94 1274 94 1195 100 93,78 У тому числі: Співробітники (працівники) вік яких менше 30 лет13712512096Сотруднікі (працівники) вік яких від 30 до 40 років 70362359795,83 Співробітники (працівники) вік яких від 40 до 50 лет411369374101, 36Сотруднікі (працівники ) вік яких від 50 до 60 лет18216516197, 58Сотруднікі (працівники) вік яких більше 60 лет91863743, 02В тому числі: З вищою освітою З середнім професійним освітою 92 1432 89 1279 90 1199 93,02 93,75 Коефіцієнт плинності кадров4, 61 10,245,7756,35 Витрати на навчання і перепідготовку персоналу, руб.138335384085427530111, 31
Аналізуючи дані, наведені в таблиці 10, можна відзначити, що
чисельність персоналу на підприємстві за останні два роки залишається малоізменной.
Так, в 2011 р. коефіцієнт плинності кадрів склав:
(6)
На ВАТ В«Кіровський заводВ» спостерігається низький рівень плинності кадрів, що досягається якісним добором і системою мотивації працівників підприємства. Мотивація кадрів здійснюється в основному матеріальному вигляді (персональні та преміальні надбавки до заробітної плати, що визначаються участю працівника в прибутку підприємства). p> Значну частину працівників складають люди у віці понад від 30 до 40 років. Це говорить про те, що на підприємстві існує проблема старіння кадрів. Надалі це може негативно позначитися на ефективності роботи підприємства. p> Серед працюючих чисельність жінок і чоловіків приблизно однакова, чоловіків не набагато більше.
...
