м результатів забезпеченості підприємства активами в останньому з розглянутих етапів предпланового періоду оцінюються ті елементи виробничого та фінансового потенціалу, які формуються відповідними видами активів.
Визначення потреби в загальному обсязі активів на майбутній період. Для діючих підприємств ця потреба визначається у формі приросту цих активів виходячи з планованого обсягу приросту виробництва (реалізації) продукції і питомої вартості операційних активів (скоригованої з урахуванням можливостей зростання їх продуктивності, розкритих у процесі аналізу). p align="justify"> Оптимізація складу операційних активів у майбутньому періоді. Така оптимізація проводиться послідовно за такими стадіями:
На першій стадії оптимізується співвідношення сукупних розмірів необоротних і оборотних активів підприємства, що використовуються в процесі його операційної діяльності (9, с. 246).
Оптимізація складу необоротних і оборотних активів потребує врахування галузевих особливостей здійснення операційної діяльності, середньої тривалості операційного циклу на підприємстві, а також оцінки позитивних і негативних особливостей функціонування цих видів активів.
Для оцінки результатів оптимізації співвідношення оборотних і необоротних активів використовується показник - коефіцієнт маневреності операційних активів, який розраховується за такою формулою:
КМД = ОА/А
де КМД - коефіцієнт маневреності активів підприємства;
ОА - сума оборотних активів підприємства;
А - загальна сума всіх сформованих операційних активів підприємства.
На другій стадії оптимізується співвідношення активної і пасивної частин необоротних активів. До активної частини необоротних активів відносяться машини, механізми та обладнання, безпосередньо задіяні у виробничому технологічному процесі, а також нематеріальні активи, що обслуговують операційних процес. До пасивної частини позаоборотних операційних активів належать будівлі та приміщення, в яких здійснюється операційних процес, а також обладнання, що використовується у процесі управління операційною діяльністю (6, с. 327). p align="justify"> На третій стадії оптимізується співвідношення
трьох основних видів оборотних активів - запасів товарно-матеріальних цінностей, поточної дебіторської заборгованості, грошових активів та їх еквівалентів. Оптимізація внутрішнього складу необоротних і оборотних активів підприємства базується на результатах розрахунку окремих їх видів.
. Вибір найбільш прогресивних видів операційних активів у процесі задоволення потреби в них. Такий вибір здійснюється на основі порівняльної оцінки функціональних їх аналогів за критеріями продуктивності, технологічності та надійності (по позаоборотних...
