жденних в даному продукті. p align="justify"> При виявленні слабких і сильних сторін усередині організації, виявилося, що підприємство не приділяє достатньої уваги маркетинговим дослідженням, що ускладнює пошук для неї необхідних ринку видів виробів і збільшує невизначеність у майбутніх результатах при випуску нових видів продукції. Також підприємство не використовує у своїй діяльності, ні рекламу, ні стимулювання збуту. Внаслідок чого рекомендовано приділяти велику увагу середовища, проводять дослідження на цьому ринку. p align="justify"> Також можна порекомендувати:
1. Створення і вдосконалення відділу маркетингу;
2. Постійно прогнозувати ситуацію на ринку і проводити постійні рекламні акції.
. Здійснювати постійний контроль за діяльністю підприємства;
. Провести роботу над системою прийняття рішень та винагород;
. Розробка і впровадження у виробництво нового виду обладнання;
. Проведення маркетингових досліджень і заходів;
. Підвищення кваліфікації співробітників.
. Чуйне та уважне ставлення до співробітників;
Таким чином, можна зробити висновок, що підприємство забезпечене замовленнями і стабільним ринком збуту, робоче обладнання міститься в технічно справному стані. Будівлі, і споруди знаходяться в належному стані. Отже, економічне становище підприємства можна охарактеризувати як позитивне. p align="justify"> Необхідно тільки частіше замінювати обладнання, шукати нових клінентов, також рекомендується підвищити заробітну плату, так як у зв'язку з цим йде масовий відтік висококваліфікованої робочої сили.
Список використаної літератури
1. Баканов М.І. Теорія аналізу господарської діяльності.: Підручник. М.: Фінанси і статистика. 2000.-563 с.
. Бахрах Д.Н., Россинський Б.В., Старилов Ю.М. Адміністративне право: Підручник для вузів. - М.: Норма, 2004.
. Савицька Г.В. Аналіз господарської діяльності підприємства Мн.: Нове знання, 2001. - 703с.
4. Сафронова С.А. Економіка підприємства: Підручник. - М.: Юристь, 2003. 608 с.
5. Любушин, Н. П. Аналіз фінансово-економічної діяльності підприємства [Текст]: навч. посібник для вузів/За ред. проф. Н. П. Любушина - М.: ЮНИТИ - Данна. 2002.
6. Манохін В.М., Адушкін Ю.С. Російське адміністративне право: Підручник. 2-е вид., Испр. І доп. - К.: Вид-во ГОУ ВПО В«Сарат. Держ. Академія права В», 2003.
7. Адміністративне та адміністративно-процесуальне право. Актуальні проблеми. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, Закон і право, 2004.
8. Організація виробничо-професійної практики студентів спеціальності В«Економіка та управління на підприємстві (по галузях)В»: метод. вказівки/сост. М.А.Йоцене; Сіб.федер.ун-т, шануй - філія СФУ. - Абакан: РИО ХТІ - філія СФУ, 2010. - 16 с.
Додаток 1
Список магазинів
1. Магазин № 2, п. М-Арбаті, вул. Радянська, 52а
2. Магазин № 12, п. М-Арбаті, вул. Набережна, 37а
. Магазин № 20, п. М-Арбаті, вул. Радянська, 81а
. Магазин № 9, с. Арбат, вул. Жовтнева, 8а
. Магазин № 13. с. Арбат, вул. Набережна, 42а
. Павільйон № 6, п. м-Арбаті, вул. Радянська, 49а
. Магазин № 22, п. Б-Арбаті, вул, Центральна, 34б
. Магазин № 16, м. Абаза-2, вул. Автомобілістів, 12
. Магазин № 32, м. Абаза-2, вул. Ентузіастів, 6
Додаток 2
Штатне розклад по торгівлі з 01.05.2010 р.
№ Найменування должностейКолічество штатних едініцДолжностной оклад1Председатель правленія138002Товаровед (пром., прод, госп. гр) 238003Гл. бухгалтер138004Зам.гл. бухгалтера138005Бухгалтер, касир, інкассатор43800...
