ісцевого валового продукту. Завдяки малому управлінському персоналу і простим організаційним формам він має гнучкість до змін зовнішнього середовища, мобільністю управління, швидкою реакцією на вимоги споживачів.
Просторова картина розповсюдження малого підприємництва свідчить про крайньої нерівномірності його розвитку по регіонах Росії. При цьому регіональне розмаїття умов функціонування малих підприємств призвело до того, що сформувалося два типи малого підприємництва: центральний і провінційний. Якщо малі підприємства, що знаходяться в економічно активних регіонах мають велику свободу вибору видів підприємницької діяльності, і відповідно форм їх реалізації, то становище провінційного малого підприємництва дуже сильно залежить від суб'єктивних факторів регіонального та локального значення [34, с.83].
Розвиток малого бізнесу пов'язане з рядом труднощів:
обмеженість ресурсів, велика залежність від ринкової кон'юнктури;
слабкі кредитні можливості, підпорядкування цілям великих підприємств;
велика тривалість робочого тижня;
слабка соціальна захищеність працюючих.
Крім того, для створення малого підприємства необхідно наявність оригінальної ідеї, перспектив збуту, професійної команди, можливості отримання початкових інвестицій.
Зарубіжний і вітчизняний досвід дозволяють виділити наступні конкретні види інститутів підтримки малого та середнього підприємництва:
фінансові (фонди підтримки, спеціалізовані банки, фінансові корпорації, страхові фонди);
бізнес-інкубатори, технопарки, промислові полігони, агентства та центри розвитку, пункти інформаційного забезпечення;
навчальні центри.
Регіональні відмінності в розвитку малого бізнесу являютсяследствіем різниці в регіональних умовах формування малогобізнеса та системи його державної підтримки. Слід зазначити, що в структурі управління федеральними округами немає відповідальних за розвиток даного сектора економіки, в той час як особливості малого підприємництва (висока смертність, нестача фінансових ресурсів та ін) вимагають специфічних заходів державного впливу. Крім того, кожен регіон формує систему державної підтримки малого підприємництва виходячи з уявлень регіональних чиновників, а значить дана система не є повною і не завжди може забезпечити необхідний рівень підтримки малому бізнесу [45, с.60].
Так на початок 2010 року в регіонах Сибірського федерального округу діяло 23 бізнес-інкубатора, 3 технопарку, 10 гарантійних фондів і фондів поручительств, 69 фондів мікрофінансування, 2 венчурних фонди і 1 інвестиційний фонд.
Діяльність цих структур дозволила в деякій мірі підвищити підприємницьку активність і підприємницьку грамотність населення округу. Разом з тим, необхідно відзначити, що на муніципальному, регіональному та окружному рівнях діяльність таких елементів інфраструктури підтримки підприємництва роз'єднана. Практично в кожному випадку при створенні якого елемента інфраструктури підтримки (бізнес-інкубатора, гарантійного чи венчурного фонду) органи виконавчої влади регіонів Сибірського федерального округу, органи місцевого самоврядування не могли повною мірою використовувати досвід, напрацювання інших сибірських регіонів...
