а стратегія ІП Толмачов Д.М. як суб'єкта підприємницької діяльності.
Підводячи підсумок, можна зробити висновок, що персонал організації та його керівництво, незалежно від чисельності групи повинні свідомо будувати свою поведінку, вибирати найбільш оптимальний стиль управління колективом для підвищення ефективності робочого процесу та рентабельності всього підприємства, мотивувати працівників до праці за допомогою економічних і морально-психологічних заходів.
Крім того, в даній роботі підкреслюється, що в світлі проведеної реформи освіти в РФ сучасним підприємцям, як потенційним роботодавцям, важливо здійснювати взаємозв'язок з освітніми установами, заздалегідь готуючи для себе кадровий резерв, який володіє необхідними професійними компетенціями.
Список літератури
1. Організація комерційної діяльності. Навчальний посібник / під ред. Брагіна Л.А.- М., Видавничий центр «Академія» - 2006
. Аширов Д. А. Управління персоналом.- М.: Проспект, Велбі, 2008
3. Герасимов Б.І., Денисова А.Л. Основи комерційної діяльності - М., «Форум» - 2010
. Сухов В.Д., Сухов С.В. Комерсант в промисловості - М., Видавничий центр «Академія» / - 2004
. Панкратов Ф.Г., Серьогіна Т.К.- Основи комерційної діяльності - М., «Дашков і К», 2004
. Половцева Ф.П. Комерційна діяльність - М., Інфра-М, 2001
ено н
