танцію, для попередження осадження солей на стінках трубопроводів.
. Підтримання північних морських гаваней у вільному від льоду стані.
. Перегонка мазуту та інших важких нафтопродуктів.
. Аквакультура розведення риб для вилову, вирощування теплолюбних видів у північних районах.
. Отримання додаткової електроенергії, наприклад, за допомогою термоелементів.
. Захист тварин в природі шляхом влаштування підігріваються взимку ставків для водоплавної птиці.
. Ліквідація туманів та очищення посадочних та рульових доріжок при забезпеченні безпеки в аеропортах.
. Захист навколишнього середовища від виброакустических забруднень.
. Джерела виброакустических впливів.
ВИСНОВОК
Енергоменеджмент стає невід'ємною частиною системи модернізації підприємства.
Під енергоменеджменту розуміється сукупність знань, засобів і форм для ефективного зниження витрат на використовувані енергетичні ресурси. Найчастіше підприємства навіть не в курсі, скільки вони насправді витрачають енергії. Проведення енергозберігаючих заходів, установка новітнього устаткування це лише невелика частина роботи по здійсненню енергозберігаючих заходів. Крім цих основних заходів має здійснюватися подальше ефективне управління.
Енергія вимагає такого ж менеджменту, як і будь-який інший ресурс. Розуміння цього призведе до подальшого підвищення енергоефективності та зниження витрат на енергію. Розвиток енергоменеджменту на сьогоднішній день - першочергове завдання не тільки окремих країн, а й міжнародного співтовариства в цілому.
Всі розуміють, що необхідно розвиток стандартизації у цій сфері. Одними з перших, хто забезпечив свої організації зведенням правил з впровадження системи енергоменеджменту, стали Данці. Подібні стандарти розроблені також у Швеції, Австралії, Ірландії, Новій Зеландії та інших країнах. На даний момент існує Європейський стандарт з енергоменеджменту, що має національний статус в сімнадцяти країнах Європи.
В енергоменеджменту, як і в будь-яких інших системах, топ-менеджмент має велике значення. Саме ці люди беруть на себе зобов'язання з виконання положень існуючих стандартів і вимог законодавства. Для успішної реалізації ідей енергоменеджменту, вище керівництво повинне визначитися з основними положеннями енергополітики на підприємстві, визначити критерії та методи, для ефективної роботи процесів з енергозбереження. Крім того вони повинні виділяти необхідні ресурси для здійснення енергоменеджменту і проводити своєчасний аналіз всієї системи в цілому.
Енергополітика є одним з найважливіших елементів у всій структурі енергоменеджменту, вона відображає загальні цілі та перспективні напрямки діяльності підприємства щодо енергозбереження. Основні положення енергополітики повинні бути задокументовані і схвалені керівництвом.
Ще один важливий елемент енергоменеджменту - його мети. Вони не можуть йти в розріз з енергополітикою підприємства.
Необхідно розуміти, що енергоменеджмент у вже недалекому майбутньому дозволить вивести підприємство на більш високий енергоефективний рівень, підвищити продуктивність, ...
