і рівень організації управління. У сферу управлінської діяльності входять: управління соціальним розвитком колективів, а також природоохоронною діяльністю та раціональним використанням природних ресурсів, методологічно такі фактори підвищення економічної ефективності виробництва, як соціальні та природні умови, можна розглядати як самостійні теми економічного аналізу або як складові частини теми аналізу організаційно -технічного рівня виробництва.
Методологічно слід розрізняти показники економічної ефективності підвищення організаційно-технічного рівня і показники самого рівня, тобто стану техніки, технології, організації виробництва і управління.
Завданнями аналізу організаційно - технічного рівня виробництва є оцінка досягнутого рівня, визначення темпів її підвищення і ступеня впливу на ефективність виробництва. Аналіз організаційно - технічного рівня здійснюють за допомогою системи показників. В аналізі показники організаційно - технічного рівня виробництва слід розділити на три групи:
- показники технічного рівня виробництва;
- показники організації виробництва і праці;
- показники рівня управління.
Всі показники, що характеризують організаційно - технічний рівень виробництва, чинять активний вплив на показники економічного розвитку підприємства - продуктивність праці, фондовіддачу, матеріаломісткість, обсяг і якість продукції, собівартість і рентабельність виробництва. При аналізі організаційно - технічного рівня як джерело даних використовуються показники планів технічного розвитку і підвищення ефективності виробництва. Фактичні дані про виконання планів технічного розвитку містяться в різних формах статистичної звітності (№ 1-нт, 2-нт, 4-нт, 6-нт, 9-нт, 10-нт, 11-нт). Так, у формі 1-нт містяться дані про виконання плану по механізації виробничих процесів, у формі 2-нт - про заходи з розвитку та впровадження нової техніки, у формі 3-нт - про модернізацію обладнання та його ефективності. Для проведення аналізу використовуються також форми № 7-нт, 11-сн, 12-сн, що характеризують зміну матеріаломісткості, трудомісткості і собівартості продукції в результаті здійснення заходів технічного та організаційного розвитку. Для оцінки досягнутого рівня організації праці та виробництва в аналізі використовуються дані форми № 19 - (НОТ) - звіт промислового підприємства про наукової організації праці робітників і службовців.
1.6 Аналіз конкурентоспроможності підприємства
Під конкурентоспроможністю товару розуміється сукупність його якісних і вартісних характеристик, що забезпечує задоволення конкретної потреби покупця і вигідно для покупця відрізняє від аналогічних товарів - конкурентів [9, с. 258].
Конкурентоспроможність визначається сукупністю властивостей продукції, що входять до складу її якості і важливих для споживача, що визначають витрати споживача по придбанню, споживанню й утилізації продукції. Можна вважати рівень конкурентоспроможності високим.
Глава 2. Заходи щодо вдосконалення діяльності підприємства
Захід з проведення рекламної компанії. За даний період на підприємстві ТОВ «Мрія» не було комерційних витрат, відповідно не здійснювалося вкладення грошових коштів в рекламу. Виходячи з практичного досвіду, реклама - ц...
