ленів Організації країн експортерів нафти (ОПЕК) та інших нафтовидобувних країн встановлювати і підтримувати певні рівні виробництва та цін;
· політичні та економічні події в нафтовидобувних регіонах, особливо на Близькому Сході;
· нормативні акти і дії урядів Росії та інших країн, у тому числі експортні обмеження і податки;
· і міжнародна та регіональна економічна ситуація.
2. Виробничий ризик - це ймовірність виникнення промислових аварій та відмов обладнання внаслідок фізичного та морального зносу, ненадійною і нестійкою роботи техніки та інших основних використовуваних засобів і предметів праці; недоліків технології та неправильного вибору параметрів обладнання.
3. Екологічні ризики. Виробнича діяльність «Газпрому »сполучена з потенційним ризиком нанесення шкоди навколишньому середовищу або її забруднення, що, як наслідок, може призвести до виникнення цивільної відповідальності та необхідності проведення робіт з усунення такого збитку. Компанія повною мірою усвідомлює відповідальність перед суспільством за створення безпечних умов праці та збереження сприятливого навколишнього середовища, постійно контролює свою діяльність з метою забезпечення дотримання відповідних природоохоронних стандартів, реалізує програми з охорони навколишнього середовища.
4. Майновий ризик. Можливість матеріальних втрат у внаслідок пошкодження, руйнування або розкрадання того чи іншого майна, що належить людині або організації.
5. Логістичний ризик. Даний ризик виникає при будь-яких видах логістичної діяльності, пов'язаний з виробництвом продукції, товарів, послуг, їх реалізації, товарно-грошовими і фінансовими операціями, комерцією, здійсненням соціально-економічних і науково-технічних проектів, практика показує, що цей ризик може бути зменшений, а його наслідки в Залежно від обставин пом'якшені або усунені за допомогою різних методів.
6. Інформаційний ризик. Цей ризик передбачає небезпеку виникнення збитків або шкоди в результаті застосування компанією інформаційних технологій. Іншими словами, IT-ризики пов'язані із створенням, передачею, зберіганням і використанням інформації за допомогою електронних носіїв та інших засобів зв'язку.
7. Кредитний ризик. Керівництво Компанії приділяє підвищену увагу процесу управління кредитним ризиком. У «Газпром» реалізовано ряд заходів, що дозволяють здійснювати управління ризиком, в тому числі: оцінка кредитоспроможності контрагентів, встановлення індивідуальних лімітів залежно від фінансового стану контрагента, контроль авансових платежів, заходи щодо роботи з дебіторською заборгованістю по бізнес-напрямами і т.д.
8. Валютний ризик. Основну частину валової виручки ВАТ «Газпром» формують експортні операції з реалізації нафти і нафтопродуктів. Відповідно коливання обмінних курсів валют до рубля надають вплив на результат фінансово-господарської діяльності Компанії.
...
