езультати. До числа основних з них відносять методи: техніко-економічних розрахунків, балансовий, економіко-статистичні, економіко-математичні, порівняння та інші.
Відповідно до визначення П. Дойля стратегія як комплекс прийнятих менеджментом рішень по розміщенню ресурсів компанії і досягненню довгострокових конкурентних переваг на цільових ринках встановлює напрямки розвитку бізнесу у формі системи цілей і завдань. Сформульовані стратегічні цілі - завоювати місце на ринку, збільшити сферу збуту, освоїти новий напрямок та ін, - необхідно конкретизувати кількісно, ??а саме представити у вигляді цільових показників діяльності. Для цього на підставі дослідження ринку та оцінки внутрішніх можливостей компанії розраховують виробничі і фінансові показники, складають прогнози фінансового стану, включаючи прогнозування прибутку.
Прогнозування прибутку пов'язано в значній мірі з вибором таких прийомів обліку, які дозволяють на законних підставах знизити податковий тягар. Існує спеціальний термін «податкова політика». Податкову політику виробляє фінансовий директор, враховуючи специфіку бізнесу, поточні вимоги законодавства та обставини своєї компанії. Парадокс полягає в тому, що мета податкової політики - зменшення суми виплачуваних податків - знаходиться в протиріччі з обов'язком менеджерів акціонерного товариства звітувати перед акціонерами про більш високі доходи.
Зниження податкових виплат дозволяє мобілізувати внутрішні резерви, знизити ризики.
Застосовуючи термін «маніпулювання» ризиком до сфери управління прибутком, визначимо маніпулювання прибутком як сукупність управлінських рішень в частині відображення у звітності бухгалтерської прибутку для зменшення податкового тягаря [8, c.48].
На думку С. Берга, для легітимного зменшення податкового тягаря існують такі загальні правила:
застосовувати прискорену амортизацію;
використовувати доступні податкові пільги;
уникати витрат, які не зменшують базу оподаткування;
протистояти подвійному оподаткуванню;
збільшувати податкові відстрочки - переносити виплати податків на пізніший термін;
отримувати неоподатковувані доходи [4, c.222].
На думку професора В.В. Ковальова, для Російської Федерації актуальні наступні легальні механізми маніпулювання прибутком з метою зменшення податкового тягаря:
переоцінка основних фондів;
лізинг;
прискорена амортизація - в першу чергу застосовна для малого бізнесу і в рамках лізингу;
метод відображення доходів - з відвантаження (метод нарахувань) та з оплати (касовий метод);
різні методи оцінки запасів;
перенесення збитків;
облік, оцінка та амортизація нематеріальних активів;
формування резервних фондів;
коректне відображення витрат у собівартості [9, c.301].
Таким чином, управління прибутком являє собою процес вироблення і прийняття управлінських рішень по всіх основних аспектах її формування, розподілу, використання та планування на підприємстві. Ефективність управління буде найвищим, якщо будуть,...
