ться їх Відхилення и робиться Висновок про зміну фінансовій стійкості підприємства за аналізованій период.
Чім вищє рівень Першого сертифіката № и нижчих іншого и третього, тім стійкіше фінансове положення підприємства. На аналізованому підприємстві течение звітного ПЕРІОДУ коефіцієнт Фінансової автономії підприємства знізівся на 32% и на 8,15% зріс Показник залежності підприємства від ЗОВНІШНІХ інвесторів и кредіторів. Така динаміка показніків є негативною тенденцією.
На шкірних гривню ВЛАСНА коштів підприємства на початок звітного ПЕРІОДУ приходять 1,45 гривень залучених коштів, на Кінець звітного ПЕРІОДУ - 9,6 гривень. Це ще раз підтверджує й достатньо низьких рівень Фінансової стійкості підприємства.
Таблиця 11. Розрахунок Коефіцієнтів капіталізації ТОВ ??laquo; ХХХХХХХХХХ у 2013 р.
ПоказнікіРівень показнікана качан рокуна Кінець рокувідхілення1. Коефіцієнт Фінансової автономії0,410,09-0,322. Коефіцієнт Фінансової залежності2,4510,68,153. Коефіцієнт фінансового ризико 1,459,68,154. Коефіцієнт маневреності власного капіталу5100-1800-3300
КОЕФІЦІЄНТИ покриття характеризують фінансову стійкість з позіцій витрат, пов'язаних з обслуговування ЗОВНІШНІХ джерел залучених коштів, а самє:
Коефіцієнт Структури покриття Довгострокова вкладень (К п. д. в.).
До п. д. в. =Довгострокові пасив/Необоротні активи (6.7)
на качан ПЕРІОДУ До п. д. в. =0? 1 400=0
на Кінець ПЕРІОДУ До п. д. в. =0? +2800=0
На аналізованому мною підприємстві за Звітний період всі необоротні активи були профінансовані за рахунок Власного коштів.
Одним Із напрямків покращення фінансового стану підприємства є запровадження ЗАХОДІВ относительно прискореного Обертаном Капіталу в поточних активах.
Фінансовий стан підприємства - це сутнісна характеристика діяльності підприємства у Певний период, что візначає реальну та потенційну можлівість підприємства Забезпечувати достатній рівень фінансування фінансово-господарської ДІЯЛЬНОСТІ та здатність ефективного Здійснювати ее в Майбутнього.
Мета, яка Полягає у Пошук та вікорістанні Шляхів удосконалення фінансового стану, - забезпечення зростання рінкової вартості підприємства в довгострокову періоді.
Головні Завдання є Виявлення Шляхів удосконалення фінансового стану за рахунок мобілізації внутренних резервів підприємства - явніх та ПРИХОВАНЕ.
Поиск резервів, Які могут буті вікорістані для покращення фінансового стану підприємства, проводитися путем ґрунтовного АНАЛІЗУ всех складових его ДІЯЛЬНОСТІ.
Удосконалення фінансового стану підприємства можливе за рахунок Збільшення вхідніх та Зменшення вихідних Копійчаної потоків. Підвищення Розмірів вхідніх Копійчаної потоків можливе за рахунок:
) Збільшення виручки від реализации;
2) рефінансування дебіторської заборгованості.
скороченню вихідних Копійчаної потоків можливе за рахунок:
) зниженя витрат, Які відносяться на собівартість продукції;
2) зниженя витрат, Які покрівають за рахунок прибутку.
Основним заходом покращення фінансового стану є Збільшення виручки від реализации. У свою черго розмір виручки від реализации покладів від:
) обсягів реализации продукції;
2) ціни одиниці продукції, что реалізується.
Щоб збільшити ОБСЯГИ реализации, треба максимально актівізуваті ЗБУТОВА діяльність підприємства. Стімулюваті збут можна різнімі методами. Бажанов результат можна отріматі НАДАННЯ знижок покупцям, помірнімі зменшеності цен, ЗАСТОСУВАННЯ масової реклами. Чи не існує для всіх підприємств єдиного рецепту Збільшення обсягів реализации. Тип ЗАХОДІВ покладів від особливую конкретного підприємства та обраної ним стратегії маркетингу.
Отже, удосконалення фінансового стану підприємства можливе путем Підвищення результатівності размещения та использование ресурсов підприємства. При цьом забезпечується розвиток виробництва чи других Сфера діяльності на Основі зростання прибутку й актівів, при збереженні платоспроможності та кредітоспроможності.
7. Фінансове планування діяльності підприємства
Планування й прогнозування є необхіднімі ї Важлива ськладової елементами системи управління процесами формирование та использование ФІНАНСОВИХ ресурсов на підприємстві.
необходимость использование в практике управління підприємством системи ФІНАНСОВИХ планів НЕ ві...
