отримати централізовані стабілізаційні кредити. Нарешті, ряд банків або закриті, або знаходяться на межі банкрутства. Державне агентство реструктуризації кредитних організацій (АРКО) так і не почало функціонувати. Входження іноземних банків на російський ринок вітається грошовою владою (принаймні, на словах), проте ніяких реальних дій у зв'язку з цим не робиться.
Найбільш вірогідний сценарій розвитку російської банківської системи на 1999 р - відсутність реальної реформи. Активна націоналізація комерційних банків є малоймовірною в силу їх значної заборгованості - в першу чергу населенню та зовнішнім інвесторам. Враховуючи сохраняющуюся фінансову нестабільність, грошові влади будуть не в змозі провести реструктуризацію державного боргу з мінімальними втратами для інвесторів й ефективно реформувати банківську систему.
Російська банківська система - одна з найбільш динамічно розвиваються галузей економіки. Сукупні активи, капітал, обсяги акумульованих коштів, різноманітність банківських продуктів, величина кредитів, наданих економіці, ростуть високими темпами «ЕКО» 2008 інститути ринку, «Банківський сектор зараз» редакційна стаття.
Рівень кредитних ризиків у російській банківській системі Росії - один з найвищих у світі. Влітку 2010 р за рівнем страхових ризиків банківського сектора Росія була віднесена до дев'ятого «групі ризику» з десяти (в першу групу входять банківські системи з найменшим рівнем ризику, в десяту -с найбільшим).
Якщо загальна стійкість банківської системи визначається багатьма факторами, значна частина яких знаходиться поза межами компетенції окремого банку, то стійкість і конкурентоспроможність комерційного банку тісно пов'язані з моделлю його розвитку, особливостями організації і системи управління.
В даний час у вітчизняному банківському секторі збільшується ступінь розшарування і, зокрема, зростає розрив між банками комерційними та державними. У державній власності - напряму або опосередковано - знаходяться загальнонаціональні та регіональні банки, на які припадає понад половини активів всієї банківської системи. У їх числі найбільші російські банки - Сбербанк (на квітень 2007 р частка Центрального банку РФ в статутному капіталу - 57,6%, частка в голосуючих акціях - 60,3%) і ВТБ (державна корпорація). Під контролем держави знаходяться і такі найбільші банки, як Російський сільськогосподарський банк, Російський банк розвитку. Банки з державною участю посилюють свої позиції як за рахунок зростання активів та операцій, так і завдяки пріоритетним позиціям в обслуговуванні державних проектів і програм, що призводить до погіршення умов розвитку інших учасників банківської системи.
При позитивній динаміці розвитку російського банківського сектора (чисті активи за останні 4 роки зросли на 279%, обсяг депозитів - на 282%, кредити - на 428%, прибуток банків - на 428%. У диференціація всередині банківського сектора збільшується.
За даними рейтингового агентства РБК, рентабельність чистих активів у ста найприбутковіших російських банків становить від 19,5% до 0,54%, а рентабельність капіталу - від 42,7% до 4%, тобто значення показників розрізняються на порядок.
Зіставлення за величиною чистих активів і результатами діяльності в термінах рентабельності російських банків показало, що явної залежності між цими характеристиками не спостерігається. Іншими словами, збільшення масштабів банківського бізнесу (зростання активів і капіталу) є необхідне, але поки недостатня умова зростання їх конкурентоспроможності.
Багато що залежить від відмінностей у якості управління та організації діяльності, а також особливостей реалізації обраної стратегії, у тому числі від бажання і готовності акціонерів забезпечувати банку додатковий капітал.
На думку експертів, «моделі розвитку багатьох банків поступово змінюються, намічається перехід від оппортуні? тичного поведінки і статусу кишенькових банків до ведення реального банківського бізнесу» 4. В даний час більшість російських банків мають схожі стратегії, спрямовані на «органічне» розширення бізнесу в усіх основних сегментах ринку і збільшення власної ринкової частки. Але незважаючи на схожість стратегій, російські банки демонструють різні результати діяльності.
На сьогодні панує уявлення, що успішна така модель розвитку, коли організація банківської діяльності та системи управління спрямовані на зростання вартості банку в довгостроковій перспективі.
Вартість банку відображає його значимість для економіки і суспільства. Діяльність банку цінна для широкого кола «зацікавлених сторін», до яких відносяться клієнти, власники, менеджери, працівники, контрагенти, органи нагляду та управління, державні структури, і т. Д. Різні зацікавлені сторони в загал...
