Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Мерчандайзинг на підприємстві

Реферат Мерчандайзинг на підприємстві





овими коштами 0,0210,022

Коефіцієнт фінансової незалежності в 2013 році в порівнянні з 2012 знизився, що свідчить про погіршення стану підприємства. Позитивні коефіцієнти маневреності говорять про те, що довгострокові активи підприємства (основні засоби) менше власного капіталу підприємства.

Щорічно в подоїти «Онега» складається фінансовий план, метою якого є оцінка та прогнозування фінансово-господарської діяльності підприємства для обгрунтування оптимального варіанту організації діяльності, що дозволяє визначити найкращий фінансовий результат роботи подоїти «Онега».

До узагальнюючих показників відносяться середньорічна, середньоденна і середньогодинна вироблення продукції одним робочим.


Таблиця 3.4 - Узагальнюючі показники продуктивності праці

Показателі2012 г.2013 г.Отклоненіе, млн. руб.Темп росту,% Середньорічна виробіток, млн. руб.199,3215,416,1108,1Среднедневная вироблення, млн. руб.0,5460, 5900,044108,1Среднечасовая вироблення, млн. руб.0,0690,0740,005107,2

Таким чином, середньорічна вироблення робочого збільшилася за досліджуваний період на 8,1% і склала в 2013 році 215 400 000. руб. Середньоденна вироблення також збільшилася в 2013 році в порівнянні з 2012 роком на 8,1%. Середньогодинна вироблення робочих збільшилася на 7,2% внаслідок збільшення середньої тривалості робочого дня.


Таблиця 3.5 - Співвідношення темпу зростання продуктивності праці і середньої заробітної плати працівників

Показателі2012 г.2013 г.Темп росту,% Продуктивність праці, млн. руб.199,3215,4108,1Заработная плата, млн. руб.5,8346,987119,8Соотношеніе темпу зростання продуктивності праці і середньої заробітної плати-- 0,9

Отже, темп зростання продуктивності праці нижче темпу зростання заробітної плати за досліджуваний період, що є негативною динамікою.

Дані про товарообіг за 2012 і 2013 року відбито у таблиці 3.6


Таблиця 3.6 - Роздрібний товарообіг за 2012, 2013 рр., млн. руб.

Найменування показателя20122013Общій обсяг товарооборота2742228614

Виходячи з цих даних можна розрахувати, на скільки змінився товарообіг по відношенню до 2012 року.

/27422? 100%=104,3%

Отже, у 2013 році товарообіг збільшився на 104,3% по відношенню до попереднього періоду.

Розрахуємо на скільки відсотків збільшувався товарообіг з року в рік.

рік:

/16831? 100%=104,6%

Отже, по відношенню до попереднього року товарообіг збільшився на 4,6%.

рік:

/17618? 100%=110,3%

Отже, по відношенню до попереднього року товарообіг збільшився на 10,3%.

рік:

/19438? 100%=116,6%

Отже, по відношенню до попереднього року товарообіг збільшився на 16,6%.

рік:

27422/22666? 100%=120,9%

Отже, по відношенню до попереднього року товарообіг збільшився на 20,9%.

рік:

28614/27422? 100%=104,3%

Отже, по відношенню до попереднього року товарообіг збільшився на 4,3%.

Зведемо дані в таблицю 3.7


Таблиця 3.7 - Зміна товарообігу,%

20092010201120122013104,6% 110,3% 116,6% 120,9% 104,3%

Таблиця 3.8 - SWOT-аналіз внутрішнього середовища подоїти «Онега»

Сильні сторониСлабие сторони1. Великий досвід торгівлі 2. Навички персоналу 3. Широкий асортимент товарів 4. Надійна мережу розподілу 5. Надійне управленіе1. Відсутність аналізу ринку 2. Нерозвинені НДДКР 3. Значна частина робітників підприємства має середню та середньо-спеціальну освіту, що вимагає їх навчання та підвищення кваліфікації

У подоїти «Онега» використовуються сучасні методи організації торгівлі. Підприємство забезпечує високий рівень обслуговування, доброзичливий кваліфікований персонал, широкий асортимент товарів, їх високу якість і доступні ціни. Для того, щоб покупці купували товари подоїти «Онега», застосовується цілий комплекс заходів: проведення соціальних опитувань, семплінгів (знайомство споживача з новими продуктами), рекламні акцій, надання пільгових знижок.



4. Напрями вдосконалення комерційної діяльності на підприємстві подоїти «Онега»


Що стосується асортиментної політики, то подоїти «Онега», що реалізовує продукцію на ринку Республіки Білорусь, можна порекоме...


Назад | сторінка 9 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Логістична політика подоїти &Онега&
  • Реферат на тему: Етнопсихологічні аспекти споживчої поведінки (на прикладі подоїти "Оне ...
  • Реферат на тему: Аналіз витрат на ВАТ &Красноярскнефтепродукт& в період з 2010 до 2013 року
  • Реферат на тему: Аналіз фінансової стійкості підприємства ВАТ Готельний комплекс &Терема& за ...
  • Реферат на тему: Аналіз показників змагальної діяльності воротарів команд-учасниць Чемпіонат ...