ign="justify"> Організація ризик-менеджменту передбачає визначення органу управління ризиком в даної кредитної організації. Органом управління ризиком може бути фінансовий менеджер, менеджер по ризику або відповідний апарат управління: сектор страхових операцій, сектор венчурних інвестицій, відділ ризикових вкладень капіталу і т.п. Ці сектори або відділи є структурними підрозділами фінансової служби банку.
Відділ ризикових вкладень капіталу відповідно до статуту комерційного банку може здійснювати наступні функції:
проведення венчурних і портфельних інвестицій, тобто ризикових вкладень капіталів відповідно до чинного законодавства та статуту господарюючого суб'єкта;
розробка програми ризикової інвестиційної діяльності;
збір, обробка, аналіз і зберігання інформації про навколишнє оточення;
визначення ступеня і вартості ризиків, стратегії і прийомів управління ризиків;
розробка програми ризикових рішень і організація її виконання, включаючи контроль і аналіз результатів;
здійснення страхової діяльності, укладення договорів страхування і перестрахування, проведення страхових та перестрахових операцій, розрахунків по страхуванню;
розробка умов страхування і перестрахування, встановлення розмірів тарифних ставок по страховим організаціям;
виконання функції аварійного комісара, видача гарантії по поручительству російських та іноземних страхових компаній, відшкодування збитків за їх рахунок, доручення іншим особам виконання аналогічних функцій за кордоном;
ведення відповідної бухгалтерської, статистичної та оперативної звітності по ризикових вкладеннях капіталу.
Стратегія ризик-менеджменту.
Стратегія являє собою мистецтво планування, керівництва, заснованого на правильних і далекосяжних прогнозах.
Стратегія ризик-менеджменту - це мистецтво управління ризиком в невизначеній господарській ситуації, засноване на прогнозуванні ризику і прийомів його зниження. Стратегія ризик-менеджменту включає правила, на основі яких приймається рішення.
Правила - це основоположні принципи дії.
У стратегії ризик-менеджменту застосовуються наступні правила:
Максимум виграшу.
Оптимальна ймовірність результату.
Оптимальна колеблемость результату.
Оптимальне поєднання виграшу і величини ризику.
Сутність правила максимуму виграшу полягає в тому, що з можливих варіантів ризикових вкладень вибирається варіант, що дає найбільшу ефективність результату при мінімальному або прийнятному для інвестора ризику.
Сутність правила оптимальної ймовірності результату полягає в тому, що з можливих рішень вибирається те, при якому ймовірність результату є прийнятною для інвестора, тобто задовольняє фінансового менеджера.
Існують наступні способи вибору рішення:
Вибір варіанти рішення за умови, що відомі імовірності можливих господарських ситуацій.
Вибір варіанти рішення за умови, що ймовірності можливих господарських ситуацій невідомі, але є оцінки їх відносних значень.
Вибір варіанти рішення за умови, що ймовірності можливих господарських ситуацій невідомі, але існують основні напрямки оцінки результатів вкладення капіталу.
Вибір варіанта вкладення капіталу в умовах невизначеної господарської ситуації залежить, насамперед, від ступеня цієї невизначеності.
. 2 Аналіз та оцінка банківських ризиків
Ефективність будь-якої фінансової або господарської операції і величина супутнього їй ризику взаємопов'язані. Не враховуючи фактора ризику, неможливо провести повноцінний інвестиційний аналіз. Таким чином, наше основне завдання - навчитися оцінювати величину ризику і встановлювати взаємозв'язок між нею і рівнем прибутковості конкретної операції.
Незалежно від походження і сутності ризику, найголовнішою цілі бізнесу - отриманню доходу на вкладений капітал - відповідає наступне визначення ризику.
Ризик - це можливість несприятливого результату, тобто неотримання інвестором очікуваного прибутку.
Зрозуміло, що чим вище ймовірність отримання низького доходу або навіть збитків, тим ризикованіше проект. А чим ризикованіше проект, тим вище повинна бути норма його прибутковості.
Оцінка рівня ризику є одним з найважливіших етапів ризик - менеджменту, так як для управління ризиком його необхідно, насамперед, проаналізувати й оцінити....
