Зміст
Введення
. Система фізкультурних і спортивних організацій в Росії
. Суб'єкти фізкультурного (фізкультурно-спортивного) руху в Російській Федерації
. Організаційна структура як найважливіша характеристика будови системи управління ФКіС
Список використаної літератури
Введення
Сучасний процес становлення соціально-орієнтованої ринкової економіки визначає необхідність і потреба прискореного розвитку соціально-орієнтованих галузей і сфер економіки. Підвищена увага, проявляемое до спорту з боку суспільства, держави і представників бізнесу дозволяє, з одного боку, вирішувати конкретні економічні, соціальні та організаційні завдання, з іншого - розвивати нові для Росії види підприємництва, засновані на взаємодії зі спортом, що є новим об'єктом економічних відносин.
Економічна сторона спорту набуває особливої ??актуальності у зв'язку з розвитком ринкових відносин в російському спорті, що пов'язано не тільки із зростанням інвестицій і витрат для розвитку спорту, але і з зростаючим дією ринкових механізмів регулювання в формується індустрії спорту.
Понятійний апарат і основна термінологія нової для Росії області ринкових відносин формувалися на інтуїтивному рівні, зважаючи на відсутність єдиного і загальноприйнятого тлумачення низки об'єктивних і специфічних процесів, що розвиваються на стику спорту і бізнесу, таких як: продаж прав на телетрансляції спортивних подій, продаж прав на використання символіки спортивних подій та організацій, взаємини спортсменів, клубів і агентів, та інших.
У Росії триває процес взаємодії спорту, держави і бізнесу в єдиному механізмі приватно-державного партнерства з вигідними умовами співпраці і привабливими інвестиційними перспективами для всіх зацікавлених учасників процесу, що обумовлює необхідність розвитку підприємницької діяльності суб'єктів індустрії спорту.
Процес комерціалізації спорту визначає істотну трансформацію як самої ролі спорту в російському суспільстві, так і економічних відносин між суб'єктами цієї нової для нашої країни сфери ведення бізнесу, які складаються на основі економічних інтересів. Основні учасники спортивних змагань (спортсмени і спортивні клуби) змушені по-новому вибудовувати відносини між собою і з зовнішнім середовищем, беручи до уваги нерозривний зв'язок між спортивними результатами змагань та економічними результатами своєї підприємницької діяльності.
У процесі розвитку індустрії спорту стирається грань між джерелами фінансування діяльності комерційних і некомерційних спортивних організацій. Сьогодні багато російських спортивні клуби, ліги і федерації, які є некомерційними та громадськими організаціями, по суті, перебувають на порозі вступу в ринкові відносини. Очевидно, що для ефективної адаптації до нових умов господарювання недостатньо тільки наявних знань і навичок керівників спортивних організацій. Багато спортивні клуби та федерації не готові до цих нових умов господарювання через інертність реакції на зміни, що відбуваються, несприйнятливості до інновацій, відсутності кадрового та маркетингового потенціалу, нестачі інтелектуальних ресурсів.
Система фізкультурних і спортивних організацій в Росії
Фізична культура і спорт є найбільш універсальним способом фізичного та духовного оздоровлення нації, але треба визнати, що їхні можливості не використовуються повною мірою. Це обумовлено багатьма обставинами.
По-перше, десятиліттями сфера фізкультури і спорту фінансувалася за залишковим принципом, так як недооцінювалася роль людського чинника у розвитку суспільства.
По-друге, з розпадом СРСР припинила існування відомчо-територіальна модель фізкультурно-спортивного руху, що працювала в умовах старої системи досить ефективно. Спортивні організації втратили більшу частину фінансування з держбюджету, позабюджетних джерел і практично всі кошти з профспілкового бюджету, в результаті чого відбулися негативні зміни в постановці фізкультурно-оздоровчої та спортивної роботи за місцем проживання, у навчальних закладах, в трудових і виробничих колективах. Розрахунки фахівців показують, що на профілактику захворювань засобами фізичної культури і спорту бюджетних коштів виділяється в 22 рази менше, ніж на лікування та медикаментозне забезпечення.
По-третє, з 1991 г. продовжується тенденція скорочення мережі фізкультурно-оздоровчих і спортивних споруд, число яких зменшилася на 20% і не перевищує 198 тис. Їх одночасна пропускна спроможність становить 5 млн. осіб, або всього 17% від нормативу забезпеченості. Під приводом економічної недоцільності підприємства та організації відмовляються від з...
