Зміст
Завдання 1
Завдання 2
Список використаних джерел
Завдання 1
Розкрийте письмово теоретичне питання: Інвестиційна стратегія підприємства
Інвестори, як власники, так і працівники (персонал) підприємства, переслідують певні цілі: економічні чи соціальні (або ті та інші разом). Під метою можна розуміти стан, досягнення якого бажане в майбутньому. Для більш точної характеристики цілей і способів їх досягнення необхідно розробити стратегію розвитку підприємства. У цьому сенсі стратегія розвитку підприємства являє собою більш широке поняття, яке включає як цілі, так і засоби і стимули їх реалізації. При такому підході стратегія є інструментом, за допомогою якого власники (акціонери), інвестори та працівники прагнуть найкращим чином реалізувати їх мети.
Так інвестори, вкладаючи в підприємство свої фінансові кошти, вимагають їх відшкодування (повернення кредиту, наприклад) або їх збереження та отримання певного відсотка (доходів), а іноді і участі в управлінні. Цілі підприємства в цьому випадку полягають у отриманні такого рівня доходів від результатів інвестиційної, операційної та фінансової діяльності, який дозволив би заплатити податки, а також виплатити дивіденди, повернути кредити і заплатити відсотки по них. Одночасно з цим необхідно створити умови для збереження і розвитку капіталу. Крім того, слід надати власникам капіталу можливість участі в управлінні підприємством.
Працівники підприємства (персонал) віддають на розпорядження керівників свою продуктивну силу, знання, досвід і вимагають справедливої ??заробітної плати, участі в прибутку, створення безпечних умов праці та збереження робочих місць. Цілі підприємства в даному випадку повинні полягати в забезпеченні своєчасної виплати заробітної плати відповідно до тарифними угодами і премій з прибутку, а також в грунтах збереження робочих місць і забезпечення безпечних умов праці.
Держава забезпечує додержання податкового та правового порядку і вимагає від підприємств виплати необхідних податків і відрахувань у позабюджетні фонди. Споживачі продукції і постачальники також пов'язані з підприємствами певними цілями. Інвесторів і персонал підприємства, особливо керівників, слід розглядати як головних зацікавлених осіб у реалізації намічених цілей.
Збереження, ефективне функціонування та успішний розвиток підприємства, а також найбільш повне задоволення запитів споживачів, таким чином, є головними цілями підприємства. Реалізація цих цілей досягається завдяки підвищенню цінності (прибутковості) капіталу. Відповідно і управління ресурсами, використовуваними підприємством, підпорядковане цим цілям.
Цінність капіталу знаходить кількісне вираження у перевищенні суми всіх грошових надходжень над витратами, які виникають у результаті господарської діяльності підприємства. Якщо грошові потоки дисконтуються за допомогою норми дисконту, що відбиває вимоги як акціонерів, так і кредиторів або інвесторів, до ефективності використання фінансових ресурсів, то величина чистого доходу дасть кількісну характеристику цінності сукупного капіталу підприємства. Вона є найважливішою цільової характеристикою як для інвестора, так і для керівників підприємства. Якщо з величини сукупного капіталу відняти величину капіталу інвесторів, то отримана величина буде характеризувати власний капітал підприємства. Стратегія використання сукупного і власного капіталу повинна розроблятися підприємствами будь-якого типу: унітарними, акціонерними.
Якщо очікується зниження величини власного капіталу, керівникам підприємства слід вживати заходів для поліпшення ситуації або шляхом обмеження домагань акціонерів і працівників підприємства, або шляхом реалізації інноваційно-інвестиційних проектів, в крайньому випадку, слід закрити підприємство.
Таким чином, підприємство є центром дії інтересів власників, інвесторів, співробітників, постачальників, споживачів, а також держави і може бути визначене як економічна і соціально-технічна система, що функціонує з метою максимізації цінності капіталу. Досягнення цієї головної мети має базуватися на обліку всієї сукупності цілей, що виникають у процесі виробничої діяльності підприємства. До них відносяться: матеріальні (виробничі) мети - програма випуску продукції, виконання робіт або надання послуг певного рівня якості, вартісні (грошові) цілі - прагнення до прибутку, її розподіл, забезпечення ліквідності і т. Д., А також соціальні цілі - бажані в майбутньому взаємини між працівниками на підприємстві, рівень доходів персоналу, цікава робота, культура виробництва, захист навколишнього середовища. Облік і глибоке осмислення головних цілей підприємства, відображених у стратегії його розвитку,...
