Реферат
На тему
Поняття антикризового управління
В
Введення
"Антикризове управління - така система управління підприємством, яка має комплексний, системний характер і спрямована на запобігання або усунення несприятливих для бізнесу явищ за допомогою використання всього потенціалу сучасного менеджменту, розробки і реалізації на підприємстві спеціальної програми, що має стратегічний характер, що дозволяє усунути тимчасові утруднення, зберегти і примножити ринкові позиції за будь-яких обставинах, при опорі в основному на власні ресурси ".
Розглянемо на яких принципах базується система антикризового управління. До числа основних принципів відносяться:
Рання діагностика кризових явищ у фінансовій діяльності підприємства. Враховуючи, що виникнення кризи на підприємстві несе загрозу самому існуванню підприємства і пов'язано з відчутними втратами капіталу його власників, можливість виникнення кризи повинна діагностуватися на самих ранніх стадіях з метою своєчасного використання можливостей її нейтралізації.
Терміновість реагування на кризові явища. Кожне кризове явище не тільки має тенденцію до розширення з кожним новим господарським циклом, але і породжує нові супутні йому явища. Тому чим раніше будуть застосовані антикризові механізми, тим більшими можливостями до відновлення буде розташовувати підприємство.
Адекватність реагування підприємства на ступінь реальної загрози його фінансовій рівновазі. Використовувана система механізмів з нейтралізації загрози банкрутства в переважній своїй частині пов'язана з фінансовими витратами або втратами. При цьому рівень цих витрат і втрат повинен бути адекватний рівню загрози банкрутства підприємства. В іншому випадку або не буде досягнутий очікуваний ефект (якщо дія механізмів недостатньо), або підприємство буде нести невиправдано високі витрати (якщо дія механізму надлишково).
Повна реалізація внутрішніх можливостей виходу підприємства з кризового состояния. У боротьбі з загрозою банкрутства підприємство повинне розраховувати виключно на внутрішні фінансові можливості.
Вищеперелічені принципи є основою організації антикризового управління підприємством.
Тепер торкнемося питання яку роль відіграє фінансовий менеджмент в антикризовому управлінні. Практично всі перераховані вище автори сходяться на думці, що фінансовий менеджмент є основним елементом антикризового управління. Адже фінансовий менеджмент представляє поєднання стратегічних і тактичних елементів фінансового забезпечення підприємництва, що дозволяють управляти грошовими потоками та знаходити оптимальні рішення. Посилення контролю за грошовими коштами вкрай необхідно будь-якому підприємству, тим більше що знаходиться в стадії кризи. Величезною є роль фінансового менеджменту і в діагностиці кризових ситуацій, тому що однією з завдань фінансового менеджменту є аналіз фінансового стану підприємства. Аналізуючи фінансовий стан підприємства можливо встановить зачатки кризи на самих ранніх етапах розвитку. Ринкова економіка виробила велику систему фінансових методів попередньої діагностики і можливого захисту підприємства від банкрутства.
Отже, можна зробити наступні висновки, що антикризове управління - це цілий комплекс взаємопов'язаних заходів від ранньої діагностики кризи до заходів щодо його подоланню. Антикризове управління базується на деяких принципах, які і відрізняють антикризове управління від звичайного. Велику роль у антикризовому управлінні грає фінансовий менеджмент
В
Правові основи антикризового управління
Як ми з'ясували вище антикризове управління має своєю метою усунення можливості банкротства підприємства. У нашій країні процедури банкрутства регламентуються Федеральним законом Російської Федерації від 8 січня 1998 року № 6-ФЗ "Про неспроможність (банкрутство) "
У самому законі неспроможність (банкрутство) трактується як визнана арбітражним судом або оголошена боржником нездатність боржника в повному обсязі задовольнити вимоги кредиторів за грошовими зобов'язаннями та (або) виконати обов'язок по сплаті обов'язкових платежів. Заява про визнання боржника банкрутом приймається арбітражним судом, якщо вимоги до боржника - юридичній особі в сукупності складають не менше п'ятисот мінімальних розмірів оплати праці та зазначені вимоги не погашені протягом трьох місяців. Правом на звернення до арбітражного суду з заявою про визнання боржника банкрутом у зв'язку з невиконанням грошових зобов'язань та обов'язкових платежів мають боржник, кредитори, податкові та інші уповноважені відповідно до федерального закону органи.
Зрозуміло, що кредитори і податкові органи звертаються до арбітражного суду, коли перед ними не виконані зобов'язання з оплати заборгованості. Керівник ж боржника зобов'язаний звернутися з заявою боржника до арбітражного суду...
