Реферат Функції та стратегія діяльності інноваційного менеджера. Венчурний бізнес: сутність, особливості

Тема: Новые рефераты

Росжелдора

Федеральне державне бюджетне освітня установа

вищої професійної освіти

«Ростовський державний університет шляхів сполучення»

(ФГБОУ ВПО РГУПС)

Кафедра «ЕІМ»

Контрольна робота

з дисципліни: «Інноваційний менеджмент в управлінні персоналом»

Виконала: О.В. Фролова

Група КПБ - 4-003

Перевірила доцент, кандидат наук Н.В. Русакова

Ростов-на-Дону

г.

Зміст

Введення

.Функціі і стратегія діяльності інноваційного менеджера

2.Венчурний бізнес: сутність, особливості

3.Основні фактори розвитку ринку інвестицій та їх вплив на ринок нововведень

4.Взаімосвязь величини комерційного ризику потенційного інвестора інноваційного проекту

Висновок

Список літератури

Введення

В даний час зростає потреба сучасного суспільства у творчій особистості, готової до інноваційної діяльності. Причини цього: інтеграція російської економіки у світову господарську систему, розвиток науково-технічного прогресу, необхідність розроблення і впровадження наукоємних технологій, підвищення рівня добробуту держави.

Розвиток виробничого сектора здійснюється шляхом постійних поліпшень, нововведень, які забезпечують підвищення якості товарів і послуг. Інноваційна діяльність - діяльність, спрямована на використання і комерціалізацію результатів наукових досліджень і розробок для розширення і оновлення номенклатури і поліпшення якості продукції, що випускається (товарів, послуг), вдосконалення технології їх виготовлення і подальше впровадження і ефективна реалізація на внутрішньому і зарубіжних ринках.

Стабільне економічне зростання Росії може бути досягнутий лише на основі інновацій. Тільки в цьому випадку країна може реалізувати плани щодо зростання доходів населення, ресурсозбереження, ефективність виробництва, конкурентоспроможності продукції, зростання інвестицій.

Організації, де відбуваються інноваційні процеси, вже стають реальністю, кількість необхідних нововведень постійно збільшується.

1. Функції та стратегія діяльності інноваційного менеджера

Функції інноваційного менеджменту здійснюються лише через діяльність особливої ??категорії фахівців, які називаються менеджерами.

Менеджер - це фахівець, що професійно займається управлінською діяльністю в конкретній сфері функціонування інноваційного процесу.

Інноваційний менеджер (від англ. innovation - нововведення) - людина, здатна реалізувати нову ідею, ініціювати практичне здійснення і в кінцевому підсумку перетворити її на життєздатний рентабельний продукт. Від професіоналізму та майстерності таких людей багато в чому залежить успіх більшості інноваційних проектів.

До групи менеджерів інноваційної сфери відносяться:

керівники творчих груп виконавців;

керівники лабораторій, відділів і функціональних служб, «керівники виробничих підрозділів;

менеджери різного рівня, які координують діяльність різних підрозділів інноваційної діяльності та зовнішніх партнерів;

керівники інноваційних підприємств, фірм в цілому.

Інноваційні менеджери вирішують такі:

визначення цілей стратегічного управління і розвитку фірми;

виявлення головних завдань діяльності, їх черговість і послідовність вирішення;

управління змінами у фірмі;

розробка стратегії інноваційного розвитку фірми;

підготовка заходів з розробки та освоєння нових видів продукції;

оцінка необхідних ресурсів і пошук їх джерел;