Введення
Актуальність теми викликана тим, що на сучасному етапі розвитку стратегічного управлінського і бухгалтерського обліку є великий набір різних методів обліку та управління витратами.
Якщо підприємство не приділяє належної уваги витратам, їх зміну неможливо буде передбачити, внаслідок чого величина прибутку закономірно зменшується і часто стає негативною. Тому система управління витратами стає життєво важливою для товаровиробників. Необхідно вміти класифікувати витрати з метою виділити ту частину витрат, що піддається управлінню.
При цьому перед керівником організації стоїть серйозна проблема вибору найбільш відповідного методу з числа запропонованих варіантів. Від оптимальності вибору залежить якість інформаційної бази для проведення стратегічного планування, контролю та аналізу, а, отже, і рівень ефективності всієї системи стратегічного управлінського обліку. З метою вирішення даної проблеми вчені радять дотримуватися вже перевірених протягом багаторічної міжнародної практики моделей управління витратами.
У зв'язку з посиленням ролі управлінського урахування у прийнятті стратегічних і тактичних рішень і необхідністю формувати економічно обгрунтовану собівартість виникають питання вибору та побудови на підприємстві оптимальної системи обліку витрат, змінюється ставлення до методології побудови обліку, до питань планування показників діяльності.
Порядок обліку витрат на виробництво і калькулювання собівартості продукції (робіт, послуг) або обліку витрат обігу організація визначає самостійно виходячи з галузевої специфіки нормативних документів (за їх наявності), що застосовуються в частині, що не суперечить новим нормативним документам з бухгалтерського обліку.
Собівартість продукції відображає ефективність виробничо-господарської діяльності. За інших рівних умов, чим нижчий собівартість продукції, тим більш конкурентоспроможною вона стає, тим вище величина прибутку і, отже, більше джерел для реалізації інвестиційних, соціальних та інших програм.
Отже, спосіб визначення собівартості продукції дуже важливий. Сьогодні існує кілька систем обліку витрат і визначення собівартості. Серед них найпоширенішим способом в зарубіжній практиці є система «стандарт-кост». У зв'язку з поступовим переходом на міжнародні стандарти обліку даний спосіб все більше поширюється і в нашій країні.
Метою даної курсової роботи є вивчення системи обліку витрат «стандарт-кост».
Для досягнення поставленої мети вирішується кілька завдань:
- Вивчення сутності системи «стандарт-кост»,
- Розгляд методології обліку прямих і накладних витрат за системою «стандарт-кост»,
- Проведення характеристики ЗАТ «ІВК Парето-Принт» і вивчення прийнятого порядку бухгалтерського обліку,
- Проведення оцінки фінансового стану ЗАТ «ІВК Парето-Принт»,
- Проведення аналізу організації бухгалтерського обліку витрат в ЗАТ «ІВК Парето-Принт», практики синтетичного та аналітичного обліку витрат,
- Виявлення недоліків ведення обліку в організації та шляхи їх усунення і визначення шляхів їх усунення.
Предметом діяльності є методика обліку витрат «стандарт-кост». Об'єктом дослідження виступає практика застосування системи обліку витрат «стандарт-кост» у ЗАТ «ІВК Парето-Принт».
1. Теоретичні та методологічні основи системи обліку витрат «стандарт-кост»
1.1 Сутність системи «стандарт-кост»
облік витрати фінансовий бухгалтерський
Система «стандарт-кост» (Standard Costs) з'явилася на початку ХХ ст. в США, а потім і в Європі як метод запобігання невиправданих витрат. Назва системи в широкому сенсі увазі «собівартість, встановлену заздалегідь». Основоположниками даної системи є американські економісти Г. Емерсон, Д.Ч. Гаррісон, Т. Дауні, М.Х. Жебрак та ін.
Специфіка системи «стандарт-кост» полягає в тому, що в обліку відображається не те, що сталося, а те, що має статися; враховується не суще, а належне, і відособлено відображаються виниклі відхилення. Основні принципи даної системи полягають в наступному:
всі зроблені витрати в обліку повинні бути співвіднесені зі стандартами;
відхилення, виявлені при порівнянні фактичних витрат зі стандартами, повинні бути розчленовані по причин.
Основна мета системи «стандарт-кост» - виявлення втрат і відхилень у прибутку організації. В основі системи лежить попереднє (до початку виробничого процесу) нормування витрат. Величина витрат в майбутньому пер...
