Міністерство сільського господарства Російської Федерації
Федеральне державне освітня установа вищої професійної освіти
Російський державний аграрний заочний університет
Економічний факультет
Кафедра «Менеджмент і соціологія праці»
Контрольна робота
Контроль в системі управління
Тула +2014
ЗМІСТ
Введення
. Теоретичні основи вивчення контролю
. 1 Контроль як зворотний зв'язок в управлінні, його суть і завдання
1.2 Області застосування контролю та проблеми його здійснення
. 3 Види контролю
. 4 Ефективність контролю
2. Контроль в системі управління адміністрації селища міського типу Гріцовскій Тульської області
. 1 Характеристика адміністрації
. 2 Система контролю в адміністрації
. 3 Удосконалення процесу контролю в адміністрації
Висновок
Список літератури
ВСТУП
Успіх будь-якої організації, безсумнівно, залежить від правильної розробки, прийняття та виконання управлінських рішень. У зв'язку з цим, зростає роль контролю за виконання даних рішень, який по праву є одним з найбільш важливих управлінських процесів.
Так що ж таке контроль? Відповідь на це питання не однозначний, оскільки даний термін в різний час трактувався по-різному.
У перекладі з французької слово «контроль» означає перевірки документ, оформлений у двох примірниках чи двох записах. Виходячи з цього, протягом тривалого часу контроль зв'язувався тільки з перевіркою правильності складання і написання різних текстів, документів.
З часом поняття контролю змінилося, його стали визначати як відповідність дій поставленим цілям і отриманому результату, і почали застосовувати в області виробництва і управління. У зв'язку з цим сфера використання контролю значно розширилася. І в даний час контроль відіграє величезну роль у системі управління організації.
Контроль - це процес, що забезпечує досягнення цілей організації. Він необхідний ще на початковому етапі для виявлення та усунення виникаючих проблем до того, як вони зможуть принести серйозні втрати для організації. Тому функцію контролю необхідно починати відразу після формулювання мети і постановки завдань для її досягнення. Це допоможе знизити можливі економічні втрати підвищити рівень соціальних можливостей організації.
Виходячи з цього, основна мета роботи - аналіз та вдосконалення контрольної діяльності в організації.
1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ВИВЧЕННЯ КОНТРОЛЮ
. 1 Контроль як зворотний зв'язок в управлінні, його суть і завдання
Контроль - одна з найскладніших і найбільш значущих функція управління. Його складність полягає в тому, що це не одиничний процес, а цілий комплекс взаємопов'язаних дій, оскільки ефективний контроль обов'язково є всеосяжним. У прямі обов'язки кожного керівника, незалежно від його посадового статусу, повинен входити контроль як невід'ємна частина професійної діяльності, навіть якщо це не прописано в посадових інструкціях.
Контроль є фундаментальний елемент процесу управління. Жоден з управлінських процесів неможливо розглядати відокремлено від контролю, оскільки всі вони є невід'ємними частинами загальної системи управління в даній організації (5).
Контроль є важливим елементом стратегічного планування, тому що головна мета контролю полягає не у виправленні отриманого результату, а в запобіганні виникаючих помилок, що обходиться набагато дешевше. Якщо контроль не дає «їжу» для роздумів, то він запланований марно.
У процесі управління контроль виступає як елемент зворотного зв'язку, тому за його даними здійснюється коректування раніше прийнятих рішень і планів (9).
Контроль виступає посередником зворотного зв'язку між об'єктом і суб'єктом управління, він передає інформація про стан об'єкта управління до вищих органів. Якість системи управління багато в чому визначається якістю роботи механізму контролю. Від ефективності дії механізмів контролю багато в чому залежить ефективність функціонування об'єкта управління. Усім цим і визначається важливе місце контролю в сис...
