Дипломний проект
Проект інформаційної підсистеми для визначення збалансованих показників та оцінки реалізації корпоративної стратегії розвитку організації
Реферат
Дипломний проект 120 с., 16 рис., 13 табл., 60 джерел.
Стратегічне управління, збалансована система показників, оцінка реалізації стратегії, Організація, орієнтована на стратегію
Об'єктом дослідження є система стратегічного менеджменту Краснодарського регіонального філії ВАТ «Россельхозбанк».
Метою дослідження є створення моделі збалансованої системи показників, що відбиває ефективність реалізації корпоративної стратегії розвитку Краснодарського регіонального філії ВАТ «Россельхозбанк».
Предмет дослідження - розробка моделі системи збалансованої системи показників для КРФ ВАТ «Россельхозбанк» і її програмна реалізація.
У результаті дослідження визначені стратегічні цілі, розроблена стратегічна карта Краснодарського регіонального філії ВАТ «Россельхозбанк», сформовано чотири групи показників, що дозволяють оцінити ефективність діяльності, а також ефективність реалізації корпоративної стратегії банку.
Проведено аналіз програмних продуктів, що реалізують збалансовану систему показників в організації, на основі розроблених критеріїв обраний програмний продукт, що задовольняє вимогам КРФ ВАТ «Россельхозбанк».
ЗМІСТ
ВСТУП
. Система збалансованих показників як інструмент оцінки реалізації стратегії розвитку організації
.1 Історія появи концепції збалансованої системи показників (Balanced Scorecard)
.2 Сутність системи збалансованих показників
.3 Складові системи збалансованих показників
.4 Збалансована система показників і корпоративна стратегія розвитку організації
.5 Принципи організації, орієнтованої на стратегію
.6 Проблеми застосування збалансованої системи показників
. Модель системи збалансованих показників для Краснодарського регіонального філії ВАТ «Россельхозбанк»
.1 Загальні відомості про Краснодарському регіональній філії ВАТ «Россельхозбанк»
.2 Технологія розробки та впровадження збалансованої системи показників
.3 Місія, бачення, стратегія і стратегічні цілі КРФ ВАТ «Россельхозбанк»
.4 Розробка стратегічної карти КРФ ВАТ «Россельхозбанк»
.5 Розробка показників збалансованої системи
. Вибір програмного продукту для обчислення збалансованих показників та оцінки реалізації корпоративної стратегії розвитку КРФ ВАТ «Россельхозбанк»
.1 Формування вимог КРФ ВАТ «Россельхозбанк» до програмного продукту, який реалізує ССП
.2 Аналіз програмних продуктів, що реалізують систему збалансованих показників в організації
.3 Розробка критеріїв і вибір програмного продукту, що реалізує збалансовану систему показників в організації для КРФ ВАТ «Россельхозбанк» на основі цих критеріїв
.4 Інтерфейс програмного продукту QPR Scorecard і елементи програмної реалізації розробленої моделі ССП.
ВИСНОВОК
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ВСТУП
Реалізація пріоритетного національного проекту «Розвиток АПК» стала поворотним моментом у державній аграрній політиці, коли поліпшення життя на селі, підвищення рівня ведення агропромислового виробництва визначені як найважливіші стратегічні цілі розвитку країни. У рішенні цієї важливої ??і великомасштабною завдання особлива роль відводиться національної кредитно-фінансовій системі АПК. Фінансовий капітал, як відомо, завжди виступав і виступає в якості одного з головних важелів економічного зростання [1]. Сьогодні, в умовах початкового етапу ринкових відносин у нашій країні не можна недооцінювати його значимість. Більшість сільськогосподарських товаровиробників, а також підприємств харчової індустрії вибудовують свою господарську стратегію в тісному взаємозв'язку з кон'юнктурою ринку банківських послуг. Доступність кредитних ресурсів, їх вартість в чому визначають виробничу активність в реальному секторі економіки [2].
Агропромислове виробництво володіє цілим рядом особливостей, які обумовлюють специфіку його фінансово-кредитного обслуговування. Специфічні риси аграрного виробництва визначають його менш сприятливе становище порівняно з іншими галузями: залежність від природно-кліматичних умов, а також від випадкових факторів, сезонність характеризують сільське господарство як ризиковане виробництво [3]. Зазначені особливості визначають важливе значення ефективного функціонування фінансово-кредитної інфраструктури. КРФ ВАТ «Россельхо...
