1. Відомості про компанію
.1 Загальна інформація
ЗАТ В«ПерехрестяВ» - найбільша мережа роздрібної торгівлі продуктами харчування та товарами першої необхідності в Москві і Московській області. Мережа магазинів В«ПерекрестокВ» об'єднує 46 об'єктів торгівлі - гіпермаркети, супермаркети і дискаунтери, а також власний розподільний центр, центральний офіс і продовжує активно розвиватися. p align="justify"> В«ПерехрестяВ» - федеральна мережа супермаркетів, одна з перших в історії вітчизняного рітейлу. Перший В«ПерехрестяВ» був відкритий у вересні 1995 року в Москві. У 2003 році обсяг продажів В«ПерехрестяВ» склав $ 453 млн., а в 2010 році - показник збільшився майже в 6 разів до $ 2,7 млрд.
На кінець 2010 року відкрито 301 супермаркет В«ПерехрестяВ» у більш ніж 20 містах Росії і України, з них 8 В«Зелених ПерехрестьВ», де до товарів повсякденного попиту додані кращі делікатеси з усіх кінців світу. Крім того, в Москві і області працюють 45 франчайзингових магазинів біля дому В«Перехрестя-ЕкспресВ». p align="justify"> Супермаркети В«ПерехрестяВ» орієнтуються на людей, що цінують якість харчування, комфорт і свій час, лідер у поданні В«свіжихВ» продуктів харчування за найкращими цінами ринку у форматі В«супермаркетВ», що забезпечує високий рівень обслуговування та умови для комфортної швидкої покупки поблизу будинку/по дорозі за рахунок:
- побудова асортиментної політики на підставі постійного вивчення існуючого попиту і майбутніх потреб цільових покупців, швидке реагування на зміну кон'юнктури ринку;
- закупівельної сили, що дозволяє закуповувати кращі товари у кращих виробників за найкращими цінами;
застосування інноваційних торгових технологій і кращих світових практик галузі;
розміщення магазинів у найкращих місцях регіонів присутності.
Мета створення - здійснення роздрібної торгівлі.
Економічна та соціальна значимість - магазин розташований в житловій зоні, що полегшує похід в універсам за покупками.
Магазин розрахований на людей із середнім достатком, але також представлений асортимент низького і високого цінового сегмента.
.2 Схема організаційної структури управління
Організаційну структуру ЗАТ ТД В«ПерехрестяВ» можна віднести до лінійно-функціональній структурі.
Основна роль підрозділів полягає в наданні певних послуг покупцям універсаму, проте всі дії співробітників курируються їх безпосереднім керівником.
В
У компанії 69 співробітників, з них:
людина - Адміністрація універсаму;
людина - Касовий вузол;
людини - Торговий зал;
людина - Відділ контролю замовлень і цін;
людина - М'ясний цех;
людина - Служба безпеки;
людина - Допоміжний персонал.
.3 Аналіз чисельності та структури персоналу
Склад відділу "Служба безпеки"
ФИОДолжностьВозрастОбразованиеСтаж Професія Галина Контролер12.06.1980 (32 роки) ВисшееРаботает в компанії з 20.11.08Менеджер управління у соціально-культурній сфере.Іріна Контролер17. 09.1974 (38 років) Середній техніческоеРаботает з 2007 г.Технолог зварювального производстваАлександраКонтролер02.07.1974 (38 років) СреднееРаботает з 2008 р., на посаді спец. З приймання з 2011 м.Сергіїв Старший контролер25.02.1969 (43 років) Незакінчена висшееРаботает з 2008 р., а в посаді ст. контролера з 2011 г.НадеждаКонтролер02.11.1961 (51 рік) Середнє спеціальноеРаботает з 16.06.1998 р., а на посаді контролера з 2012 г.Светлана Контролер21.03.1974 (38 років) ВисшееРаботает з червень 2012 г.Менеджер зовнішньоекономічної деятельностиМаринаКонтролер01.08.1974 (38 років) ВисшееРаботает з 2008 г.Менеджер-технологІріна Начальник служби безопасності22.07.1969 (43 роки) ВисшееРаботает з 2008 р., на посаді начальника СБ з 2011 г.Інженер-механік з нафтовим і газовим промислам
1.4 SWOT-аналіз
Результати SWOT-аналізу
СЛАБКІ 1. Слабкий імідж продукції 2. Низька репутація компанії 3. Слабка дистрибуція, просування 4. Слабкий маркетинг 5. Немає корпоративної культури 6. Внутрішньополітичні проблеми 7. Вузька продуктова лінійка 8. Низька кваліфікація співробітників 9. Невідома торгова марка 10. Немає післяпродажного обслуговування 11. ...
