Введення  
   З економічної точки зору асортимент - це, насамперед, відображення міжгалузевих і галузевих пропорцій у складі товарної пропозиції. Асортимент - це головна складова роздрібної стратегії і зброя в конкурентній боротьбі, і вже одне це припускає його безперервне зміна. 
  Формування асортименту є найважливішою складовою частиною комерційної діяльності торгового підприємства. Формування асортименту - це процес визначення набору товарних груп, видів і різновидів, найбільш пріоритетним для успішної роботи на ринку і забезпечує економічну ефективність діяльності організації. 
  Торговий асортимент в кінцевому ланці товароруху - магазині виступає в ролі цільової установки всього процесу руху товарів і формування асортименту, оскільки дозволяє задовольнити попит покупців і отримати прибуток від реалізації товарів і послуг. Формування (комплектування) торгового асортименту магазину - серйозна і відповідальна комерційна робота. Вона вимагає знання складу населення, що обслуговується магазином, потреб, його купівельної спроможності, знання моди, врахування кліматичних, сезонних і національних особливостей. 
  Якщо комерсант сподівається добитися успіхів на роздрібному ринку, то він зобов'язаний відстежувати всі зміни, що відбуваються на ньому і своєчасно на них реагувати. При формуванні асортименту це означає, що одного разу сформована модель асортименту не дає гарантій рентабельної роботи, так як обстановка на ринку дуже динамічна і вимагає відповідної адекватної реакції. 
  Змінюються економічна ситуація, соціальна і демографічна обстановка, грошові доходи споживачів і стратегії конкурентів. Відповідно змінюються споживчі запити. Ці зміни і повинні стати об'єктом уваги комерсанта. Після вивчення товарного ринку і отримання на цій основі інформації про попит і переваги споживачів підприємство повинно планувати асортимент як нових, так і вже реалізованих товарів. 
  Планування асортименту товарів - це обґрунтований відбір товарів для майбутньої реалізації, а також приведення всіх характеристик товарів відповідно до вимог споживачів. 
  Концепція життєвого циклу виробів має велике значення при плануванні асортименту товарів. З огляду на тривалість життєвого циклу, старі, збиткові товари знімаються з реалізації. Таким чином, управління асортиментом товарів у відповідності з попитом обслуговується контингенту покупців і прийнятої асортиментної політикою передбачає його підтримання в повному і стійкому стані протягом усього часу роботи магазину. 
  В умовах ринкових відносин робота по формуванню асортименту в магазинах значно ускладнюється. Широта і глибина асортименту реалізованих товарів багато в чому залежать від кваліфікації працівників магазину і комерційних служб організацій, які повинні розташовувати великою інформацією про попит покупців, джерелах можливого надходження товарів, цінах на товари та іншою комерційною інформацією. У цих умовах все більш необхідним стає стратегічний підхід до управління товарних асортиментом. 
  Крім цього, найважливішим елементом успіху роздрібної торгівлі є забезпечення оптимальних товарних запасів. Правильно організоване управління товарними запасами відіграє велику роль у підвищенні рівня торговельного обслуговування. 
				
				
				
				
			  Управління товарними запасами вирішує ряд комерційних завдань, пов'язаних з формуванням і підтриманням асортименту товарів на необхідному рівні з метою задоволення попиту покупців. 
  Таким чином, грамотне формування асортименту товарів і забезпечення оптимальних товарних запасів - запорука процвітання будь-якого підприємства роздрібної торгівлі. У зв'язку з цим вибір теми дипломної роботи вельми актуальне на сьогоднішній день. 
  Об'єкт дипломної роботи - комерційна діяльність підприємства торгівлі. Предмет дипломної роботи - товарний асортимент підприємства торгівлі. 
  Мета дипломної роботи - провести аналіз управління товарним асортиментом торгового підприємства і розробити заходи щодо вдосконалення управління товарним асортиментом на прикладі магазину №15 ТГ Іжтрейдінг . 
  Для досягнення мети дипломної роботи в процесі її виконання має бути вирішено ряд завдань: 
  вивчений теоретичний матеріал і практичний досвід вдосконалення управління товарним асортиментом 
  представлена ??загальна характеристика магазину №15 ТГ Іжтрейдінг raquo ;; 
  проведено аналіз товарного асортименту магазину №15 ТГ Іжтрейдінг raquo ;; 
  розроблено заходи щодо оптимізації товарного асортименту магазину №15 ТГ Іжтрейдінг . 
  Структурно дипломна робота включає в себе вступ, основну час...