РЕФЕРАТ
Дипломна робота 75 с., 18 таблиць, 4 рисунка, 41 бібл. джерел.
Ключові слова: ПІДПРИЄМСТВО, ВИТРАТИ, ВИТРАТИ, УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ, ПРОЦЕС УПРАВЛІННЯ, КЛАСИФІКАЦІЯ ВИТРАТ, ПЛАНУВАННЯ ВИТРАТ, АНАЛІЗ ВИТРАТ, ТОВАРНА ПРОДУКЦІЯ, ЕКОНОМІЧНИЙ ЕФЕКТ.
Об'єктом дослідження є Пермський крайовий спілка споживчих товариств.
Предмет дослідження - витрати підприємства.
Мета дослідження - проведення аналізу управління витратами на підприємстві та розробка заходів щодо вдосконалення управління витратами.
Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити наступні завдання:
1) Вивчити теоретичні основи управління витратами на підприємстві;
2) Провести аналіз управління витратами на прикладі Пермського крайового спілки споживчих товариств;
) Розробити заходи щодо вдосконалення управління витратами і провести економічну оцінку даних заходів.
Методи і походи, використані в ході виконання проекту. У роботі були використані наступні методи дослідження: аналіз, синтез, порівняння, економіко-статистичний, балансовий, розрахунково-конструктивний, графоаналітичний.
Зміст
ВСТУП
. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ НА ПІДПРИЄМСТВІ
.1 Сутність і класифікація витрат підприємства
.2 Процес управління витратами на підприємстві
.3 Планування та аналіз витрат на підприємстві
. УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ НА ПРИКЛАДІ Пермський крайовий СПІЛКИ СПОЖИВЧИХ ТОВАРИСТВ
.1 Коротка характеристика підприємства
.2 Аналіз практики управління витратами Пермського крайового союзу споживчих товариств та аналіз витрат за елементами і калькуляційними статтями
.3 Аналіз витрат на карбованець товарної продукції Пермського крайового союзу споживчих товариств та її динаміка
. ЕКОНОМІЧНА ОЦІНКА ЗАХОДІВ ЩОДО ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ
.1 Основні заходи щодо вдосконалення управління витратами
.2 Економічна ефективність заходів
ВИСНОВОК
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
Введення
В даний час на ринку дуже висока конкуренція, і щоб добитися великих результатів необхідно стежити за функціонуванням своєї організації.
Забезпечення ефективного функціонування організацій вимагає економічно грамотного управління їх діяльністю. Кваліфікований фінансовий менеджер повинен добре володіти сучасними методами управління і розподілу витрат на підприємстві. Знаючи техніку і технологію, він зможе легко адоптіроваться до змін ринкової ситуації і знаходити правильні відповіді і рішення.
Управління витратами вирішує численні завдання розрахунку норм; упорядкування нормативної бази; організації зміни норм; розробки планових і звітних кошторисів (бюджетів); розробки планових (нормативних) і звітних калькуляцій; обліку витрат по виробництвам, цехам і технологічних переділах, формування завдань по зниженню (зміни) собівартості; виявлення резервів економії; забезпечення систематичного контролю за величиною витрат. У цьому сенсі управління витратами на підприємстві являє собою багатоцільову систему, що вимагає участі і взаємодії всіх виробничих ланок і служб підприємства.
Мета управління витратами - постійно підтримувати конкурентоспроможність своєї продукції і одночасно фінансову стійкість підприємства. Управління витратами включає в себе ті ж стадії, які характерні для будь-яких процесів управління.
Для того щоб правильно управляти витратами, необхідно: по-перше, дати визначення, що характеризує їх сутність; по-друге, класифікувати їх за конкретними ознаками, що дозволяє встановлювати рівень витрат по об'єктах управління ними, здійснювати планування, облік, контроль, аналіз і вивчити основні методи управління витратами на підприємстві.
До фінансових методів відносять: планування; прогнозування; інвестування; кредитування; самокредітованіе; самофінансування; оподаткування; система розрахунків; матеріальне стимулювання і відповідальність; страхування; заставні операції; трансфертні операції; трастові операції; оренда; лізинг; факторинг; фондообразованіе; взаємини з засновниками, господарюючими суб'єктами, органами державного управління.
Метою даної дипломної роботи є проведення аналізу управління витратами на підприємстві та розробка заходів щодо вдосконалення управління витратами.
Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити наступні завдання:
4) Вивчити теоретичні основи управління витратами на підп...
