ВСТУП
Витрати найвідоміші з давніх часів категорія, отримала новий зміст в умовах сучасного економічного розвитку країни, формування реальної самостійності суб'єктів господарювання. Будучи головною рушійною силою ринкової економіки, прибуток забезпечує інтереси держави, власників і персоналу підприємств. Тому одним із важливих завдань сучасного етапу є оволодіння керівниками та фінансовими менеджерами сучасними методами ефективного управління витратами і фінансовими результатами організації. Саме тому тема дипломної роботи, присвяченій управлінню витратами організації є актуальною.
Грамотне, ефективне управління витратами і фінансовим результатом передбачає побудову на підприємстві відповідних організаційно-методичних систем забезпечення цього управління, знання основних механізмів формування витрат і прибутку, використання сучасних методів їх обліку, аналізу, планування і контролю.
Система управління витратами і фінансовим результатом організації включає такі напрямки як аналіз, планування, облік і контроль витрат і фінансових результатів організації.
Поряд з формуванням витрат на кожному підприємстві має бути забезпечене та ефективне управління їх розподілом.
Метою дипломної роботи є вдосконалення системи управління витратами і фінансовим результатом будівельної організації і розробка рекомендацій по збільшенню прибутку.
Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити наступні завдання:
. Розглянути теоретичні та практичні основи управління витратами в компанії.
. дослідити особливості формування та планування витрат у будівельній компанії;
. Розробити рекомендації щодо вдосконалення системи управління витратами ТОВ «РАУНД».
Категорії витрат і прибутку є предметом дослідження багатьох вчених-економістів. Великий внесок у розробку теоретичних і практичних аспектів управління витратами і прибутком прибутку внесли такі вчені, як Бланк І.А., Бочаров В.В., Ковальов В.В., Леонтьєв В.Є., Романовський М.В., Шамхалов Ф.Р. та інші.
Таким як об'єкта дослідження є фінансово-господарська діяльність будівельної організації ТОВ «РАУНД». Предметом дослідження є визначення факторів, що впливають на витрати підприємства, оцінка їх місця і ролі в підвищенні прибутку і при прийнятті управлінських рішень.
РОЗДІЛ 1. ТЕОРІЯ І ПРАКТИКА УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ В КОМПАНІЇ
витрата прибуток управління
1.1 Поняття і класифікація витрат
Термін «управління витратами» як самостійне поняття використовується в нашій країні порівняно недавно. Це пояснюється тим, що при жорсткої регламентації господарського життя в умовах централізовано керованої економіки витратного і державного ціноутворення інтерес до інформації про дійсні витратах носив досить умовний характер, та й сама інформація в умовах державної власності не могла мати справжньої значимості та корисності. Проблемами ціноутворення продукції займалися державні структури, самі ціни встановлювалися виходячи з сукупних витрат на виробництво і реалізацію продукції. Тому у керівників підприємств не було реальних стимулів до зниження витрат через управління ними. На жаль, дана тенденція зберігається і донині, коли рентабельність роботи підприємства забезпечується за рахунок досить високих відпускних цін, а не за рахунок економії у витрачанні виробничих ресурсів. Однак у сучасних умовах ціну диктують закони попиту і пропозиції, таким чином виникає необхідність досягнення такого рівня витрат на виробництво і реалізацію продукції, який був би нижче можливої ??ринкової ціни, забезпечуючи необхідний рівень рентабельності.
Звичайно, нинішні економічні труднощі, падіння рівня промислового виробництва, зупинка і навіть повне припинення виробничо-господарської діяльності багатьох підприємств не сприяють розвитку теорії та практики управління витратами. Проте останнім часом все більше і більше керівників починають розуміти, що планування, аналіз і контроль витрат є досить ефективним інструментом антикризового управління господарюючого суб'єкта. Позитивним моментом є й те, що дана проблема була піднята на державному рівні.
Витрати як економічна категорія являють собою виражені в грошовій формі витрати підприємств, підприємців, приватних виробників та інших господарюючих суб'єктів на виробництво, обіг і збут продукції.
Виконання виробничих планів і планів реалізації в даний час в значній мірі залежить від своєчасності і комплектності матеріально-технічного постачання.
Органи матеріально-технічного постачання впливають на величину витрат підприємств через вар...
