Державне бюджетне освітня установа вищої
освіти Московської області
«Міжнародний університет природи, суспільства і людини« Дубна »
ФАКУЛЬТЕТ ЕКОНОМІКИ ТА УПРАВЛІННЯ
КАФЕДРА УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ
Реферат
За курсом
«Управління людськими ресурсами»
на тему:
«Управління інноваційною діяльністю в організації: суб'єкти, особливості організації»
Дубна, 2015
Зміст
Введення
Управління інноваційною діяльністю
Особливості системи управління інноваційною діяльністю
Рольові функції спеціалістів в інноваційному процесі
Інноваційний проект
Команда учасників проекту
Висновок
Список літератури
Введення
Однією з пріоритетних цілей більшості країн світу є забезпечення довготривалого економічного зростання. Мається на увазі виробництво більшої кількості і кращої якості товарів і послуг і, як наслідок, більш високий рівень життя населення. Економічне зростання є результатом успішної діяльності підприємств усіх галузей національної економіки і залежить значною мірою від інноваційної діяльності підприємств.
Розвиток інноваційної діяльності підприємств в Росії надзвичайно ускладнене непристосованістю колишньої системи управління інноваціями до нових умов господарювання. Інноваційна політика підприємств повинна бути спрямована на збільшення виробництва принципово нових видів продукції і технологій, розширення збуту вітчизняних товарів.
Управління інноваційною діяльністю
Управління інноваційною діяльністю набуває особливого значення в сучасному житті, роблячи значний вплив на стратегію, цілі та методи управління компаніями. Інноваційна діяльність створює не тільки майбутній вигляд компанії, визначаючи її технології, випущені продукти, потенційних споживачів, оточення, а й основу її конкурентної позиції, а значить і стратегічної позиції на ринку.
Ефективне управління інноваційною діяльністю вимагає врахування невід'ємної властивості інноваційного процесу - великої кількості невизначеностей, обумовлених здійсненням пошуку, проведенням досліджень, експериментів, розробок, випробувань і т.д., необхідністю неодноразових повернень до попередніх етапів і стадіях. Крім того, інноваційна діяльність характеризується маркетинговими невизначеностями: неясність щодо майбутнього стану потреб і параметрів ринку і неясність перспектив майбутніх результатів НДДКР і можливостей їх застосування.
Інноваційна діяльність - це процес, спрямований на реалізацію результатів закінчених наукових досліджень і розробок або інших науково-технічних досягнень в новому або вдосконаленому продукті, продаваемом на ринку, в новому або вдосконаленому технологічному процесі, використовуваний у практичній діяльності , а також пов'язані з цим додаткові дослідження і розробки.
Особливості системи управління інноваційною діяльністю
Для повної характеристики інновацій як об'єкта управління необхідно розкрити особливості інноваційної діяльності та робіт, спрямованих на створення нововведень. Інновації мають ряд унікальних особливостей, що робить управління ними відмінним від керівництва іншими сферами людської діяльності.
Особливості:
зміст інноваційних робіт як окремих працівників, так і всієї організації постійно змінюється;
розробників інновацій характеризують яскраво виражена індивідуальність, ініціативність, а їхнє ставлення до дисципліни в корені відмінно від традиційно необхідного в організаціях (на підприємствах);
більшість робіт по створенню і впровадженню інновацій носить відносно короткочасний характер. Враховуючи це, організація повинна розташовувати роботами (проектами) правильно підібраною складності, щоб постійно зберігати свій основний кваліфікований персонал;
в підрозділах, що працюють по створенню інновацій (нововведень), яскраво проявляється визнання професійної компетенції незалежно від офіційного статусу працівників;
важко правильно встановити критерії та показники оцінки ефективності діяльності окремих розробників нововведень.
Рольові функції спеціалістів в інноваційному ...
