Федеральне державне бюджетне освітня установа Вищої професійної освіти
Російська академія народного господарства та державної служби при Президенті РФ
Інститут бізнесу і ділового адміністрування
Факультет міжнародного бізнесу та ділового адміністрування
Кафедра загального і стратегічного менеджменту
КВАЛІФІКАЦІЙНА РОБОТА
Удосконалення інструментів управління ресурсами підприємства
Виконав:
студент 4 курсу ФМБДА ІБДА
Есенов Заурбек Валерійович
Науковий керівник: к. ПСХ. н., доцент Елина Інна Євгенівна
МОСКВА +2013
Анотація
Кваліфікаційна робота присвячена особливостям управління ресурсами підприємства виходячи з вимог міжнародних стандартів серії ІСО на прикладі підприємства ВАТ Турбохолод .
У першому розділі розглянуто поняття і принципи управління ресурсами підприємства, описані підходи до управління ресурсами підприємства та інструменти вдосконалення цих процесів.
У другому розділі наведено обґрунтування необхідності відповідності управління ресурсами стандартам серії ІСО, розглянуті особливості процесного підходу до управління ресурсами, а так само специфіка і проблеми планування бюджету в процесі управління ресурсами підприємства.
У третьому розділі дана загальна характеристика підприємства ВАТ Турбохолод raquo ;, проведено дослідження існуючої системи управління ресурсами в компанії ВАТ Турбохолод raquo ;, сформовані пропозиції щодо вдосконалення управління ресурсами у ВАТ Турбохолод .
Отримані результати мають практичне значення, рекомендації можуть бути використані виробничими компаніями для вдосконалення процесів планування та управління ресурсами підприємства.
Структура дипломної роботи:
Кількість сторінок - _____
Бібліографія - 50 найменувань
Таблиці - 2
Малюнки - 3
Додатки - 7
Зміст
Введення
Глава 1. Теоретичні основи процесів управління ресурсами підприємства
1.1 Сутність процесів керування підприємством
1.2 Особливості процесів управління ресурсами підприємства
1.3 Аналіз інструментального забезпечення процесів управління ресурсами
Глава 2. Інструменти управління ресурсами підприємства
2.1 Аналіз сучасних інструментів управління ресурсами підприємства
2.3 Системні інструменти управління ресурсами підприємства
Глава 3. Удосконалення процесів управління ресурсами на прикладі ВАТ Турбохолод
3.1 Загальна характеристика підприємства
3.2 Дослідження інструментів управління ресурсами підприємства ВАТ Турброхолод
3.3 Практика вдосконалення управління ресурсами підприємства ВАТ Турбохолод
Висновок
Список використаних джерел та літератури
Програми
Введення
В даний час у російській економіці поряд з неплатоспроможними підприємствами діють цілком благополучні, фінансово спроможні господарюючі суб'єкти. Подібні підприємства змогли сприйняти історично сформовані зміни, спрямовані на широкий спектр форм власності, а так само вчасно усвідомити неминучість настання часу, що вимагає нарощування якості та номенклатури товарів для задоволення широкого споживчого попиту. Сьогодні, необхідність виведення неблагополучних підприємств на шлях розвитку за рахунок використання прогресивних інструментів управління ресурсами і зумовила актуальність нашої роботи.
Особливості системи управління промисловими підприємствами на сучасному етапі тісно пов'язані зі зміною стратегічних орієнтирів в їх діяльності. Основними цілями підприємства в ринкових умовах стають процеси підвищення ефективності виробництва, максимізація прибутку, завоювання нових та задоволення потреб колективу. Разом з тим, на сьогоднішній день зростає вплив багатьох факторів господарських ризику, з'являються переваги вільного ціноутворення, можливості самостійного вибору, як постачальників, так і споживачів і одночасно з цим, з держави знімається всяка відповідальність забезпечення підприємства сировиною і матеріалами, за збут його продукції , за рівень заробітної плати залучених працівників.
