автоматизовані системи обробки інформації та управління на підприємстві
1.Анализ господарської діяльності, структури та управління компанії Conte
система автоматизованого управління інформація
ЗАТ В«ConteВ» є юридичною особою, має самостійний баланс, розрахунковий, валютний та інші рахунки в банках та інших кредитних установах, печатку встановленого зразка зі своїм найменуванням, а також інші необхідні для здійснення своєї діяльності друку, штампи та фірмові бланки.
Основними видами діяльності ЗАТ В«ConteВ» є:
Виробництво взуття, одягу і аксесуарів.
Здійснення оптової, в тому числі міжнародної торговельної діяльності товарами власного виробництва
Створення мережі торгових центрів, магазинів, складів, у тому числі відкриття фірмових магазинів в будь-яких торгових підприємствах.
Здійснення представницької та агентської ой діяльності як у Російській Федерації, так і за кордоном.
Товариство має цивільні права і несе цивільні обов'язки для здійснення будь-яких видів діяльності, не заборонених федеральними законами Російської Федерації.
ЗАТ В«ConteВ» відповідно до законодавства Російської Федерації та Статутом набуває майнові та особисті немайнові права, несе обов'язки і розпоряджається своїм майном та грошовими коштами, виступає позивачем і відповідачем у суді, арбітражному суді та третейському суді.
У своїй діяльності ЗАТ В«ConteВ» керується федеральними законами та нормативними правовими актами Російської Федерації, а також Статутом.
ЗАТ В«ConteВ» несе відповідальність за своїми зобов'язаннями всім належним йому майном, на яке за законодавством може бути
Крім законодавства Російської Федерації, установчих та інших своїх внутрішніх документів, ЗАТ В«ConteВ» у своїй діяльності керується міжнародними договорами та угодами, підписаними Російською Федерацією, а також угодами між Учасниками, при цьому цей Статут має переважну силу для Учасників і третіх осіб.
ЗАТ В«ConteВ» було створено в 2001 році з розвитку основної однойменної торгової марки взуття. Цей процес включав в себе, як виробництво, так і реалізацію модельного взуття. Вже на той момент компанія мала свої площі і потужності виробництва і невелику роздрібну мережу. Перша колекція В«Paolo ConteВ», представлена ​​на міжнародній виставці В«МОСШУЗ - 2001В» дала поштовх стрімкому розвитку компанії. p align="justify"> Дана подія набула широкого розголосу серед виробників взуття в Росії, стало очевидно: В«в Росії почалася нова ера взуттєвої індустрії.
У 2005 році почався черговий етап у розвитку компанії. У великих містах стали з'являтися перші монобрендові магазини чоловічого та жіночого взуття для середнього класу. Успіх В«Paolo ConteВ» показав, що у компанії є потенціал і додаткові можливості для подальшого розвитку, особливо для розвитку власної роздрібної мережі фірмових магазинів за типом уже працюючих монобрендових мереж. У цьому ж році компанія Paolo Conte стає одним з операторів мережевого ритейлу в Росії з власною торговою маркою. Перші магазини беруться за основу для створення ефективної моделі управління роздрібною мережею компанії. p align="justify"> У середині 2008 року накопичений досвід, ресурси і можливості компанії дозволили створити торгову марку В«P.ContВ».
Торгова марка В«P.ContВ» - це самостійний комерційний проект, що має свої унікальні властивості, не перетинаються з лініями інших взуттєвих брендів. При створенні В«P.ContВ», компанія використовувала свій багаторічний досвід як у виробництві якісної та доступної за ціною взуття, так і по створенню проекту, успішного з комерційної точки зору. Зараз підприємство виходить у своїй роботі на якісно новий рівень. Головну мету В«ConteВ» бачить у роботі виключно з нової модельної базою і втіленні тенденції світової моди через власну призму концепції бренду, використовує останні досягнення в області створення ексклюзивних матеріалів, неповторних форм у тісному зв'язку з оновленою аксесуарної лінією. p align="justify"> Орієнтація на споживача і потреби ринку в поєднанні з постійним підтриманням та розширенням асортименту пропонованих товарів є основним завданням діяльності підприємства. Підприємство проводить велику роботу щодо стимулювання збуту продукції, вивчення споживчого попиту і кон'юнктури ринку. Всі ці заходи дають досить відчутні результати, що знаходять відображення не тільки в розширенні масштабів діяльності підприємства, а й в активному позитивному впливі на всі основні ланки структури: виробник - торгівля - споживач. p align="justify"> Ком...
