Зміст
1. Загальна характеристика підприємства
. Інструменти і методи регулювання діяльності підприємства
. Організація виконання робіт
. Організація управління господарюючим суб'єктом
. Управління персоналом підприємства
. Організація бюджетного управління
. Система планування діяльності підприємства
. Механізм ціноутворення на роботи
. Статистичний, управлінський і бухгалтерський облік на підприємстві
Інформаційне та методичне забезпечення курсового проекту
Список використаних джерел
1. Загальна характеристика підприємства
Лонг-Юганске ЛВУМГ протягом багатьох років є стабільним і динамічно розвивається газовій галузі.
Основні напрямки діяльності підприємства:
надійна безперебійна транспортування і подання природного газу споживачам;
забезпечення здоров'я та безпечних умов праці працівникам;
охорона навколишнього середовища;
створення сприятливих соціально-побутових умов життя працівникам;
активна пропаганда здорового способу життя та залучення до регулярних занять спортом серед працівників та членів їх сімей.
Основні результати діяльності представлені в таблиці 1.
Таблиця 1
Основні техніко-експлуатаційні показники роботи Лонг-Юганске ЛВУМГ
Показатель2012 г.1.Об'ем товарного газу, млн. м3225,622.Транспортная робота, млн. м3 * км27075,91в тому числі транзит газу, млн. м3 * км26469,873. Кількість ГПА, шт.12 - ГТ - 6-7508 - ГТК - 10-244. Напрацювання на відмову, час.23689 - ГТ - 6-75011551 - ГТК - 10-2121385. Коефіцієнт загрузкі0,98176. Коефіцієнт готовності: - ГТ - 6-7500,96 - ГТК - 10-20,977. Коефіцієнт технічного стану по потужності: - ГТ - 6-7500,83 - ГТК - 10-20,918. Інтегральний ККД КЦ19,52
Головне завдання даного підприємства - виконання встановлених завдань зі приймання і транспортування газу від постачальників, забезпечення безперебійного постачання газом споживачів на ділянці газопроводу, обслуговується ЛПУМГ.
. Інструменти і методи регулювання діяльності підприємства
Діяльність з транспортування газу по магістральних трубопроводах відноситься до природно-монопольному виду діяльності і як така є предметом державного тарифного регулювання.
Система управління і якість послуги з транспортування газу компанії Газпром трансгаз Югорськ сертифіковані і відповідають вимогам міжнародного (ISO 9001: 2008), національного (ГОСТ Р ІСО 9001-2008) та галузевого (СТО Газпром 9001-2006) стандартів. Сертифікати про відповідність видані міжнародною мережею IQNet, національною системою сертифікації ГОСТ Р і системою добровільної сертифікації Газпромсерт .
Основними методами, застосовуваними в ЛВУМГ, є планування і контроль за допомогою звітної діяльності. Іншими словами, інструментами регулювання діяльності ЛВУМГ служать короткостроковий і довгостроковий плани, система звітності.
Щомісяця кожне відділення надає звіт про виконану роботу за місяць. Існують також квартальні та річні звіти, де відображені основні результати діяльності ЛВУМГ.
Особливе місце в регулюванні діяльності підприємства займає матеріальне стимулювання працівників. Метою матеріального стимулювання є збільшення зацікавленості в занятті наукою, залученні додаткових доходів, у прояві підприємливості та розробці навчального курсу або програми, прояві навчальної, наукової, підприємницької та іншої активності співробітників.
Метою матеріальної зацікавленості персоналу, працівників господарських підрозділів, управлінських структур є зацікавленість у кінцевих результатах роботи, зростанні надходжень грошових коштів і використання їх з максимальною ефективністю.
Матеріальне стимулювання працівників проводиться за результатами роботи з урахуванням внеску працівника у виконання поставлених перед підрозділом завдань шляхом встановлення надбавок постійного, тимчасового або разового характеру з бюджетних і позабюджетних коштів. Розмір і кількість надбавок граничними розмірами не обмежується.
Стимулюючі надбавки встановлюються наказами директора на підставі службових записок керівників структурних підрозділів. Надбавка виплачується з фонду оплати праці.
. Організація виконання робіт
