justify"> Ключовим для виконання виробничого плану газотранспортного підприємства є процес перекачування газу. Саме він визначає факт надання послуги.
Рис.1 - Склад виробничої інфраструктури підприємства
Процес перекачування газу в значній мірі автоматизований, і велика частина параметрів даного процесу та відповідних рішень обумовлена ??технологією роботи обладнання компресорних станцій.
Таблиця 2
Обсяг поставок в Лонг-Юганске ЛВУМГ в 2012
ПоставщікіФакт, млн. руб.Децентралізованние поставщікі5073,2Централізованние постачальники, у тому числі: - ТОВ ??laquo; Газкомплектімпекс 287,2- ВАТ Центренргогаз 356,4- ВАТ Газпром 323, 8- ВАТ Газенергосервіс 140,7- УМТіК ТОВ ??laquo; ГТЮ 1287,2- Інші централізовані поставщікі36,5Всего поставок7217,7
Виконання плану досягається правильною експлуатацією устаткування компресорних станцій, своєчасної та якісної діагностикою трубопроводів і конденсатопроводів, своєчасним і якісним технічним обслуговуванням, поточним і капітальним ремонтом, постачанням матеріально-технічними ресурсами (МТР) для проведення ремонтів та експлуатації обладнання (матеріально-технічні ресурси на ремонтно-експлуатаційні та виробничо-експлуатаційні потреби).
Виходячи з цього ключовими з точки зору організації і управління є забезпечують процеси:
технічне обслуговування та ремонт обладнання (ТОРО)
матеріально-технічне забезпечення (МТО).
Сучасне газотранспортне підприємство - об'єкт зі складною інфраструктурою, як в частині функціонального призначення структурних підрозділів, так і в частині їх географічної распределенности. Ці фактори роблять істотний вплив на економічну ефективність виробничої діяльності, підвищення якої - пріоритетне завдання будь-якого підприємства.
. Організація управління господарюючим суб'єктом
Ефективність діяльності ЛВУМГ багато в чому залежить від ефективності побудови організаційної та виробничої структури і існуючої системи управління.
Рис. 2 - Організаційна структура Лонг-Юганске ЛВУМГ
Виробнича структура підприємства регламентується Положенням про філію ТОВ ??laquo; Тюментрансгаз raquo ;, Положеннями про службу, інструкціями, які визначають функції, права та обов'язки, взаємодія між структурними підрозділами, а всередині підрозділи - кожного виконавця (рис. 3 ).
При побудові структури організації виходять з вертикального і горизонтального поділу праці. Вертикальний поділ характеризує ієрархію підприємства, тобто розмежування прав і обов'язків керівників і підлеглих. Горизонтальний розподіл увазі функціональний розподіл на одному рівні ієрархії.
Організаційна структура ЛВУ МГ лінійно-функціональна, для якої характерне управління широкомасштабним виробництвом зі складними зв'язками. Виконання окремих функцій з конкретних питань покладається на фахівців. Фахівці одного профілю об'єднують в структурні підрозділи і приймаються рішення, які обов'язкові для виробничих підрозділів.
Рис. 3. Виробнича структура ЛВУ МГ
Газотранспортні підприємства відрізняє чіткий поділ функцій адміністративного апарату і функцій структурних підрозділів. Адміністративний апарат здійснює управління фінансово-господарською діяльністю підприємства і координацію роботи його філій, розподілених на значній території. На філії покладено функції виконання виробничих планів і економічних показників. Кожна філія має, у свою чергу, і адміністративну та цехову структуру. Найчастіше, кількість рівнів управління, що розділяють адміністрацію підприємства і виробничі підрозділи, розрізняється для певних географічних зон. Мова йде про регіональних управліннях, поєднують підрозділи одного функціонального призначення в межах регіону. Причина виникнення безлічі рівнів управління складається все в тій же географічній распределенности, затрудняющей комунікації, і, як наслідок, оперативне управління підрозділами. Тим не менш, існування низки регіональних підрозділів як структурних одиниць ставиться під сумнів у міру розвитку корпоративної інформаційної системи на підприємстві, яка дозволяє вирішити завдання інформаційної комунікації і підвищити оперативність передачі даних в адміністрацію.
У структурі компанії присутні всі необхідні підрозділи для ремонтно-технічного, транспортного обслуговування, матеріально-технічного постачання, будівництва та реконструкції складної газотранспортної системи, соціального та комунального забезпечення трасових селищ.
Виробнича інфраструктура підприємства включає наступні господарств...
