ВСТУП
Кожна фірма має свою стратегію виробничого розвитку і зміцнення становища на ринку товарів і послуг. Відповідно цьому вона визначає і свою інвестиційну стратегію як базу, підстава для реалізації конкретних перспективних цілей виробництва і збуту товарів і послуг, розширення своєї сфери на ринках.
Інвестиційна стратегія - це метод управління коштами компанії, метою якого є досягнення приросту її капіталу. Формування стратегії, тобто визначення критеріїв відбору інвестицій, здійснюється на основі аналізу і досліджень макроекономічної і політичної ситуації, поточного стану та перспектив розвитку різних секторів фондового ринку і переваг конкретного підприємства.
Актуальність полягає в тому, що інвестиційна стратегія фірми є складовою частиною всієї системи стратегічного менеджменту підприємства, організації, фірми, яка представляє собою динамічну сукупність п'яти взаємопов'язаних управлінських процесів: аналіз середовища функціонування, визначення місії і цілей функціонування, вибір стратегії поведінки та дій, здійснення прийнятої стратегії, оцінка і контроль здійснення стратегії. Всі ці процеси взаємопов'язані і взаємозумовлені.
Саме стратегія інвестиційної політики та діяльності фірми полягає: у виборі нею основних напрямків інвестиційних вкладень у відповідності з перспективними планами розвитку та диверсифікації виробництва; у підготовці та формуванні перспективного інвестиційного портфеля; в перспективному фінансовому і другом ресурсному забезпеченні передбачуваних інвестиційних проектів.
Основна мета даної роботи - вивчення основних аспектів інвестиційної стратегії підприємства, пошук найбільш ефективних підходів до формування інвестиційної стратегії.
У відповідності з поставленою метою виділяються наступні завдання:
визначення сутності інвестиційної стратегії та актуальності її розробки;
виявлення основних принципів і етапів розробки стратегії;
1. Основні аспекти інвестиційної стратегії підприємства
1.1 Сутність інвестиційної стратегії підприємства
Основу розробки інвестиційної стратегії фірми становить визначення стратегічних цілей її інвестиційної діяльності.
Інвестиційна діяльність організації у всіх її формах не може зводитися до задоволення поточних інвестиційних потреб, що визначаються необхідністю заміни вибувають активів або їх приросту в зв'язку зі змінами обсягу і структури господарської діяльності. На сучасному етапі все більше число організацій усвідомлюють необхідність свідомого перспективного управління інвестиційною діяльністю на основі наукової методології передбачення її напрямків і форм, адаптації до загальних цілей розвитку підприємства і мінливих умов зовнішнього інвестиційного середовища. Ефективним інструментом перспективного управління інвестиційною діяльністю організації, підлеглого реалізації цілей її загального розвитку в умовах відбуваються істотних змін макроекономічних показників, системи державного регулювання ринкових процесів, кон'юнктури інвестиційного ринку та пов'язаної з цим невизначеністю, виступає інвестиційна стратегія.
Інвестиційна стратегія являє собою систему довгострокових цілей інвестиційної діяльності організації, що визначаються загальними завданнями її розвитку, а також вибір найбільш ефективних шляхів їх досягнення.
Інвестиційну стратегію можна представити як генеральний напрям (програму, план) інвестиційної діяльності організації, проходження якого в довгостроковій перспективі повинно привести до досягнення інвестиційних цілей і отримання очікуваного інвестиційного ефекту. Інвестиційна стратегія визначає пріоритети напрямів і форм інвестиційної діяльності організації, характер формування інвестиційних ресурсів і послідовність етапів реалізацій довгострокових інвестиційних цілей, що забезпечують передбачене загальний розвиток організації.
Процес розробки інвестиційної стратегії є найважливішою складовою частиною загальної системи стратегічного вибору підприємства, основними елементами якого є місія, загальні стратегічні цілі розвитку, система функціональних стратегій в розрізі окремих видів діяльності, способи формування і розподілу ресурсів.
Розробка інвестиційної стратегії підприємства заснована на сучасній концепції «стратегічного менеджменту», активно впроваджується з початку 70-х років в корпораціях США і більшості країн Західної Європи. Концепція стратегічного менеджменту відображає чітке стратегічне позиціонування організації (включаючи й інвестиційну її позицію), представлене в системі принципів і цілей його функціонування, механізмі взаємодії суб'єкта та об'єкта у...
