Міністерство освіти Російської федерації
Ліга розвитку науки і освіти
Товариство відродження Росії (Італія)
НОУ ВПО В«Інститут управлінняВ»
Ярославський філія
Курсова робота
з дисципліни: Стратегічний менеджмент
тема: В«Вироблення цілей і стратегії розвитку фірмиВ»
Викладач: Філіппов Микола Петрович
Виконала студентка
курсу, ек. факультету Групи 53-МЗ2
Сбітнєва Наталія Сергіївна
Ярославль 2012
Зміст
Введення
. Поняття цілей і стратегії і фактори, що їх визначають
.1 Призначення фірми, її цілі і основні завдання
.2 Зміст і чинники, що визначають стратегію
. Практичні аспекти стратегічного менеджменту
.1 Інформація та інструменти стратегічного менеджменту
.2 Матриця портфеля Бостонської консалтингової групи
.3 Методи списку і сумарної оцінки
. Загальна концепція стратегічного управління
.1 Сутність стратегічного управління
.2 Загальні принципи розробки стратегії організації
.3 Основні етапи стратегічного управління
Висновок
Бібліографічний список
Введення
Можна сказати, що формулювання стратегії (способу дій) та її чіткий інструментарій є ядром управління і найбільш вірною ознакою хорошого менеджменту компанії.
Зміст стратегічного менеджменту полягає в наступному (рис. 1):
визначення призначення та головних цілей бізнесу фірми;
аналіз зовнішнього середовища фірми;
аналіз її внутрішньої обстановки;
вибір та розробка стратегії на рівні фірми;
аналіз портфеля диверсифікованої фірми;
проектування її організаційної структури;
вибір ступеня інтеграції та систем управління;
управління комплексом "стратегія - структура - контроль";
визначення нормативів поведінки і політик фірми в окремих сферах її діяльності;
забезпечення зворотного зв'язку результатів і стратегії компанії;
вдосконалення стратегії, структури, управління.
Метою курсової роботи є вивчення процесу вироблення целй та стратегії розвитку фірми.
Завданнями курсової роботи є ви...
