ДЕПАРТАМЕНТ ОСВІТИ МІСТА МОСКВИ
Державна бюджетна професійний освітній заклад міста Москви
Перший Московський Освітній Комплекс
Курсова робота
з професійного модулю ПМ.02
«Управління логістичними процесами в закупівлях, виробництві і розподілі»
Тема: «Методи управління запасами (на прикладі ТОВ« Лантан »)
Виконав
Студент групи 32 Л
Горшенин Вадим
Москва, 2014 р
Зміст
Введення
. Короткий огляд основних методів управління запасами
. Загальний аналіз управління запасами на підприємстві -ТОВ «Лантан»
. Застосування методик АВС-аналізу і XYZ - аналізу на прикладі запасів -ТОВ «Лантан»
Висновок
Список використаної літератури
Додаток
Введення
Актуальність цієї теми в тому, що управління запасами одна з головних цілей будь-якої фірми що б досягти найбільшу прибутковість в обороті товарів.
Мета даного дослідження - це дослідження факторів діють на управління виробничими запасами, їх причинно-наслідкові зв'язки і методи управління ними. Інфляція, неплатежі й інші кризові явища змушують організацію змінювати власну політику по відношенню до виробничих запасів, знаходити нові джерела поповнення, вивчати проблему ефективності їх використання.
Завдання дослідження знайти кращий спосіб контролювання запасів на підприємстві.
Об'єкт дослідження - управління запасами на підприємстві.
Предмети дослідження є різні методи за допомогою яких здійснюється управління запасами.
Ця робота складається з вступу, двох розділів, висновків та списку використаної літератури. У роботі розглядається основне коло питань управління запасами організація в сучасних умовах. У ній сформовані актуальність, мета, завдання, об'єкт і предмет дослідження управління запасами. Також розглянуто теоретичні основи та практичні рішення управління запасами.
У роботі міститься сучасні методи управління виробничими запасами. У висновку розглядаються головні висновки по цій роботі і досягнення виконаної поставлених цілей і завдань. Основою для управління запасами послужили праці вченого Гаджинский А. М.,
Бази інформації для дослідження становлять: підручники вітчизняних і зарубіжних фахівців в області предмета логістики та економіки організація.
. Короткий огляд основних методів управління запасами
Існування запасів дозволяє постійно забезпечувати виконання заставленій програми виробництва. Брак у фірмі матеріалів, в наслідок використаних запасів, зриває загальний хід роботи фірми, призводить до постійних простоїв обладнання, або навіть до необхідності переоснащення технологічного процесу.
Знижки за придбання великої партії продуктів також можуть стати вихідною причиною створення запасів. В існуючих умовах економіки в Російській Федерації однією з ключових проблем фінансово-господарської діяльності фірм вважається проблема зростання цін. Сезонні коливання виробництва різних видів товарів призводять до того, що фірма починає створювати запаси цих продуктів що б виключити проблеми в постачанні, в не найкращі періоди. У більшій частині це стосується продуктів сільського господарства.
Накопичення запасів дуже часто вважається вимушеним заходом зниження ризику, недопоставки сировини і матеріалів, життєво необхідних для виробничого процесу фірми. Відзначимо, що в цьому зв'язку фірма, що орієнтується на 1-го основного постачальника, знаходиться в найбільш вразливому становищі, ніж фірма, що будує собственною діяльність на договорах з декількома постачальниками.
Таким чином, є не мало обставин для створення запасів у фірмах, але спільним для них можна вважати рух суб'єктів виробничої діяльності до грошової не залежності. При цьому треба відзначити, що вартість створення запасів і невизначеність умов збуту не сприятимуть зростанню значущості дорогої резервної мережі «безпеки» в очах керівництва фірм, оскільки об'єктивно суперечать збільшенню віддачі виробництва.
Контроль за станом запасів - це аналіз і управління рівня запасів, продуктів виробничо-технічного призначення і товарів народного споживання з метою виявлення відхилень від норми запасів і прийняття швидких заходів до ви...
