Міністерство освіти і науки Російської Федерації
Федеральне агентство з освіти
Саратовський державний технічний університет
Балаковської інститут техніки, технології та управління
Кафедра: ЕОУ
Спеціальність: ЕУМ
Курсова робота
з дисципліни «Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства»
Тема: «Аналіз впливу асортиментної політики підприємства ВАТ« КАМАЗ »на фінансові результати його діяльності»
Балаково +2010
ВСТУП
Головна мета комерційної діяльності - одержання прибутку через задоволення купівельного попиту при високій культурі торговельного обслуговування - вимагає гнучкого реагування на зміни, що відбуваються на ринку. Продавати товари треба так, щоб будь-яка комерційна операція забезпечувала гранично можливий рівень рентабельності, торговий ризик був зведений до мінімуму, постійно зміцнювалося становище торгового підприємства на ринку і зростала довіра до нього з боку ділових партнерів. Ефективна комерційна діяльність забезпечує стійкий фінансовий стан підприємства, його конкурентоспроможність.
А для того, щоб ця діяльність була ефективною, підприємства повинні вміти виявляти всі недоліки торгово-технологічного та організаційного процесу та усувати їх. Фірми не можуть вічно покладатися на існуючий стан цього процесу, він повинен постійно вдосконалюватися. Одним зі складових цього процесу є формування асортименту. Від раціональності, повноти і стійкості асортименту залежить стабільність всього підприємства.
Стабільність торговельної діяльності визначається раціональністю, повнотою і стійкістю асортименту товарів. Від складу і обновляемости асортименту безпосередньо залежать зростання товарообігу і прискорення реалізації товарів. Відсутність в торгівлі потрібних товарів, їх вузький, нестабільний або невідповідний запитам споживачів асортимент негативно позначається на ефективності торгівлі.
Мета асортиментної політики - формування асортименту залежно від потреб ринку, фінансового стану підприємства і його стратегічних цілей. Асортиментна політика і стратегія підприємства тісно взаємопов'язані.
Роль процесу управління асортиментом полягає в тому, щоб вміло поєднувати фінанси підприємства з асортиментною політикою підприємства, що забезпечує зростання прибутку. Ретельно розроблена асортиментна політика підприємства служить керівництву покажчиком, генеральним курсом яким має йти підприємство, що в свою чергу дозволяє співробітникам підприємства орієнтувати свою роботу в найбільш прибуткових напрямках. Правильний вибір асортиментної політики підприємства служить свого роду гарантією, що вигідні змоги не будуть упущені. У зв'язку з цим проблема ефективного управління асортиментом для підприємства є завжди актуальною.
Метою курсової роботи є аналіз впливу асортиментної політики на фінансові результати діяльності підприємства.
В якості об'єкта дослідження виступає підприємство машинобудівної галузі ВАТ «КАМАЗ».
Основні завдання курсової роботи:
ознайомлення з виробничо-збутовою діяльністю ВАТ «КАМАЗ»;
визначення організаційної структури підприємства;
аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища організації;
аналіз техніко-економічних показників роботи підприємства
вивчення теоретичних аспектів аналізу асортименту продукції;
проведення факторного аналізу та аналізу динаміки показників, пов'язаних з асортиментом продукції;
розробка заходів в області асортиментної політики, що сприяють підвищенню ефективності фінансової діяльності.
Структура курсової роботи побудована відповідно до черговості поставлених завдань.
РОЗДІЛ 1. АНАЛІЗ ПІДПРИЄМСТВА ВАТ «КАМАЗ»
.1 Коротка характеристика підприємства ВАТ «КАМАЗ»
Група компаній «КАМАЗ» - найбільша автомобільна корпорація Російської Федерації. ВАТ «КАМАЗ» займає 11-е місце серед провідних світових виробників важких вантажних автомобілів і 8-е місце в світі за обсягами випуску дизельних двигунів.
Історія Камського Автомобільного заводу бере свій початок з серпня 1969, коли була прийнята Постанова ЦК КПРС і Ради Міністрів СРСР про будівництво комплексу заводів з виробництва великова...
