Реферат
Курсова робота містить
Метою курсової роботи є розробка теоретичних положень і практичних рекомендацій щодо формування та реалізації конкурентної стратегії, спрямованої на підвищення конкурентоспроможності ВАТ Завод Сарансккабель" .
Постановка даної мети зумовила необхідність вирішення наступних основних завдань:
розглянути стан та перспективи розвитку виробництва кабельної продукції;
дати коротку організаційно-економічну характеристику ВАТ Завод Сарансккабель" ;
проаналізувати конкурентні стратегії, що застосовуються при реалізації товару на ВАТ Завод Сарансккабель" ;
запропонувати шляхи вдосконалення конкурентних стратегій у формуванні конкурентоспроможності кабельної продукції.
Об'єктом дослідження є ВАТ Завод Сарансккабель" .
Предметом дослідження є теоретичні та методичні підходи до підвищення конкурентоспроможності продукції ВАТ Завод Сарансккабель" .
У процесі дослідження використовувалися загальні та спеціальні методи наукового пізнання: метод діалектичного пізнання, методи дедукції та індукції, системний підхід, метод експертних оцінок, статистичні методи.
Зміст
Введення
1.Состояніе та перспективи розвитку виробництва кабельної продукції
.Конкурентние стратегії, що застосовуються при реалізації товару на ВАТ Завод Сарансккабель"
.Краткая організаційно-економічна характеристика ВАТ Завод Сарансккабель"
.шляху вдосконалення конкурентних стратегій у формуванні конкурентоспроможності кабельної продукції
Висновок
Бібліографічний список
кабельний конкурентоспроможність продукція реалізація
Введення
Організації в процесі своєї діяльності розробляють корпоративні стратегії розвитку, спрямовані на досягнення економічного зростання і підвищення ефективності діяльності. Ця функція стає ключовою у зв'язку з технологічними, економічними та соціально-культурними змінами, що відбуваються в останні роки в Росії, а також з необхідністю прискореного розвитку російських організацій для повноцінного задоволення потреб російського суспільства і конкурентоспроможного виходу на світовий ринок. Практика показує, що ті організації, які здійснюють комплексне стратегічне планування і управління конкурентоспроможністю, працюють більш успішно і отримують прибуток значно вище середньої по галузі.
Оцінка конкурентоспроможності на конкретному ринку або його сегменті грунтується на ретельному аналізі технологічних, клієнтських, фінансових і кадрових можливостей. Вона покликана визначити потенційні можливості організації та заходи, які компанія повинна зробити для забезпечення конкурентних позицій на конкретному ринку. Постановка маркетингових завдань будь-якого малого підприємства передбачає розуміння нею основних закономірностей поведінки клієнтів та розвитку ринків.
Представляється актуальним вирішення комплексної і слабоструктурованої проблеми розробки нових підходів та методології стратегічного маркетингу, зумовлених сучасним етапом розвитку ринкових відносин у Росії.
Все вищесказане і зумовило вибір теми даної курсової роботи.
Запитання зазначеної тематики розглядаються під різними ракурсами в роботах вітчизняних вчених Г. Л. Азоев, А. П. Челенкова, Є. П. Голубкова, Р. А. Фатхутдінова, І. Н. Герчикова, А. Г. Поршнева, А. Н. Романова, І. А. Аренкова, Лафта Дж. К., Р. Г. Мірзоєва, Є. В. Попова та інших вчених. А також у роботах зарубіжних вчених Л. Беррі, М. Портера, Ф. Котлера, А. Парасурамана, В. Зейтамль та інших. Особливе місце у вивченні даних проблем відводиться роботам відомого європейського маркетолога Ж.-Ж. Ламбена. Згідно з дослідженнями управління стратегічним маркетингом базується на теорії індивідуального вибору, що виходить з принципу пріоритету споживача.
1. Стан і перспективи розвитку виробництва кабельної продукції
Ринок кабельної продукції досить динамічний в даний час. У період за 2000-2006 рр. обсяги виробництва в цій галузі демонстрували зростання в середньому на 7-12% на рік, а в 2007 році збільшення обсягу по вазі міді склало більше 10%.
Ринок кабельної продукції досить динамічний в даний час. У період за 2000-2009 рр. обсяги виробництва в цій галузі демонстрували зростання в середньому на 7-12% на рік, а в 2010 році збільшення обсягу по вазі міді склало більше 10%.
Серед кабелів можна виділити найбільш динамічно зростаючі сегменти - це силові кабелі гнучкі (середньорічні те...
