Звіт з практики
Організація автоматизованого робочого місця менеджера з персоналу
Зміст
Введення
. Склад АРМ
. Інформаційне забезпечення АРМ
.1 Характеристика фірми
.2 Аналіз посадових обов'язків менеджера по персоналу
.3 Зовнішні інформаційні потоки
.4 Внутрішні інформаційні потоки
. Технічне забезпечення АРМ
.1 ПЕОМ та периферійні пристрої
.2 Оргтехніка
. Програмне забезпечення АРМ
4.1 Системне ПЗ
.2 Прикладне ПЗ
. Висновки щодо наслідків впровадження АРМ
Висновок
Список літератури
Додаток
робоче місце інформація менеджер персонал
Введення
Для ефективного здійснення управлінської діяльності в сучасних ринкових умовах, недостатньо мати фундаментальні знання в галузі економіки, необхідно також орієнтуватися в області досягнень інформаційних технологій, усвідомлювати їх значний вплив на час збору та аналізу інформації, на якість прийнятих управлінських рішень, а, отже, на результати діяльності підприємства. p align="justify"> Інформаційні технології пропонують економісту інструментарій, що базується на кількісних методах математичної статистики, математичної логіки, системного аналізу. Їх використання значно підвищує ефективність якісних методів рішення, дає економісту інструментарій, забезпечений останніми науково-технічними досягненнями в області комп'ютерної техніки і телекомунікацій. Метою проходження практики є систематизація теоретичних знань, отриманих студентом у процесі навчання, отримання практичних навичок у формуванні необхідного комплексу технічних і програмних засобів, для ефективного вирішення професійних завдань в галузі економіки. p align="justify"> Аналізуючи сутність АРМ, фахівці визначають їх частіше за все як професійно-орієнтовані малі обчислювальні системи, розташовані безпосередньо на робочих місцях фахівців і призначені для автоматизації їх робіт.
Для кожного об'єкта управління потрібно передбачити автоматизовані робочі місця, відповідні їх функціональному призначенню. Однак принципи створення АРМ повинні бути загальними: системність, гнучкість, стійкість, ефективність. p align="justify"> Функціонування АРМ може дати чисельний ефект тільки за умови правильного розподілу функцій і навантаження між людиною і машинними засобами обробки інформації, ядром яких є ЕОМ. Лише тоді АРМ стане засобом підвищення не тільки продуктивності праці і ефективності управління, але і соціальної комфортності фахівців. br/>
1. Визначення АРМ. Його функції, види і розділи
АРМ - автоматизоване робоче місце системи управління, обладнане засобами, що забезпечують участь людини в реалізації автоматизованих функцій. p align="justify"> АРМ притаманні такі ознаки:
доступна користувачу сукупність технічних, програмних, інформаційних та ін коштів;
розміщення ВТ безпосередньо (або поблизу) на робочому місці користувача;
можливість створення і вдосконалення проектів автоматизованої обробки даних в конкретній сфері діяльності;
здійснення обробки даних самим користувачем;
діалоговий режим взаємодії користувача з ЕОМ як у процесі вирішення завдань управління, так і в процесі їх проектування.
Таким чином, АРМ в системі управління являє собою проблемно-орієнтований комплекс технічних, програмних, лінгвістичних (мовних) і ін коштів, встановлений безпосередньо на робочому місці користувача і призначений для автоматизації операцій взаємодії користувача з ЕОМ у процесі проектування та реалізації завдань. Безліч відомих АРМ може бути класифіковане на основі наступних узагальнених ознак: функціональна сфера використання (наукова діяльність, проектування, виробничо-технологічні процеси, організаційне управління);
тип використовуваної ЕОМ (мікро-, міні-, макро ЕОМ);
режим експлуатації (індивідуальний, груповий, мережевий);
кваліфікація користувачів
Можна виділити три класи типових АРМ:
АРМ керівника;
АРМ фахівця;
АРМ технічного і допоміжного персоналу. p align="justify"> Склад функціональних завдань і видів робіт (адміністративно-організаційний, професійно-творчий, технічний ...) вимагає застосування різних інструментальних засобів при створенні АРМ.
Наприклад, адміністративно-організаційна робота - контроль виконання, аналіз поточно...
