Зміст
1. Господарський ризик як економічна категорія Поняття ризику, основні його елементи і риси
2. Розгляньте порядок формування експертної групи, забезпечує якість класифікації видів ризику конкретного підприємстві. Сформулюйте вимоги, пропоновані до фахівців, включаються до складу групи експертів. Визначте ступінь відповідності працівників вашого підприємства цим вимогам
Задача 5
Список використаних джерел
В
1. Господарський ризик як економічна категорія Поняття ризику, основні його елементи і риси
Діяльність суб'єкта господарювання постійно сполучена з невизначеністю ситуацій, які обумовлюють прийняття можливих альтернативних рішень і дій в умовах ризику. Виникають також ситуації, пов'язані з ризиком, коли будь-який альтернативний варіант призводить до одного з декількох можливих результатів, проте кожен характеризується відомою ймовірністю настання. Якщо ж відомості про ймовірності настання того чи іншого результату відсутні, то прийняття рішень все одно здійснюється в умовах невизначеності і ризику. При цьому розрізняють три типи невизначеності. По-перше, невизначеність обстановки, яка виникає під впливом природного середовища, клімату і "інших, не керованих людиною процесів. Цю невизначеність не можна усунути, її можна тільки вгадати, прогнозувати і пристосуватися до неї. По-друге, Невизначеність, неясність цілей або їх багатокритеріальність. По-третє, невизначеність, пов'язана з дією реальних суб'єктів, які можуть впливати на наслідки прийнятих рішень. Звідси можна виділити два взаємопов'язаних компонента категорії ризику: об'єктивний і суб'єктивний [1, с. 15]. p> Ризик з об'єктивною позиції відображає ту чи іншу невизначеність у середовищі активності суб'єкта. Як суб'єктивний компонент господарських зв'язків, ризик характеризує поведінкову готовність суб'єкта приймати рішення і здійснювати конкретні дії з урахуванням характеру, масштабу і динаміки цієї об'єктивної невизначеності. Саме в цьому контексті ризик розглядається як очікувана небезпека втрат; орієнтоване дію на удачу, що вимагає сміливості, рішучості, підприємливості в надії отримати додаткові вигоди або знизити до мінімуму можливий збиток [3, с. 244]. p> У динамічній економіці при альтернативному використанні обмежених ресурсів невизначеність, як базове поняття ризикованої діяльності, несе в собі не тільки негативні, але і позитивні можливості, облік яких не менше необхідний і доцільний при плануванні та реалізації стратегії того чи іншого підприємницького проекту. Тому можливості різноманітного використання ресурсів діляться на три великі групи залежно від ступеня ризикованості ситуацій: діяльність, яка забезпечує запланований грошовий дохід в умовах невеликого ризику або його відсутності; діяльність в умовах середнього рівня ризику, яка не приносить ні надмірно високого прибутку, ні великих збитків; діяльність, пов'язана з високим рівнем ризику. Вона може принести великі доходи, але пов'язана з небезпекою не менше великих збитків. Самі ж підприємницькі доходи та збитки можна асоціювати з нестрахуемого ризиками, що виникають як через циклічних, так і структурних зрушень в економіці. Підприємець не здатний однозначно передбачити, доб'ється він успіху чи ні, чи виграє певну суму чи програє її. Ймовірний будь-який результат. Завдання суб'єкта господарювання полягає не в тому, щоб повністю уникнути тієї чи іншої невизначеності і усунути ризик, а в тому, щоб знизити гостроту ситуацій, передбачити можливі негативні та позитивні наслідки ризикованої діяльності в різних сферах людської діяльності.
Отже, господарський ризик це - Рішення або дія в умовах невизначеності, пов'язане з виробництвом продукції, товарів, послуг, їх реалізацією, товарно-грошовими і фінансовими операціями, комерцією, здійсненням соціально-економічних і науково-технічних проектів, в процесі яких є можливість оцінити ситуацію і досягти бажаних по відношенню до інших суб'єктів результатів або понести найменші втрати. У всіх зазначених видах діяльності доводиться мати справу з різноманітним використанням та обігом певних видів ресурсів: матеріальних, трудових, фінансових, інформаційних або інтелектуальних. У ризикованих ситуаціях є можливість забезпечити значний виграш або виникає загроза повної або часткової втрати ресурсів, отримання збитку [7, с. 542]. p> Ризик-менеджмент (управління ризиками) - специфічний напрямок менеджменту, що включає сукупність сучасних принципів, методів, засобів і форм управління господарською діяльністю, пов'язаної з подоланням невизначеності в ситуації неминучого вибору, в процесі якого є можливість уникнути істотних втрат або ж отримати додатковий ефект, вигоду. Ефективність управління ризиками може бути підвищена не тільки за рахунок прогресивних методів планування, організації господарської діяльності, а й творчого підходу до них менеджера, підприємця [1, с. 16]. p>...
