Зміст
Введення
1.Теоретические аспекти управління в митних органах
1.1 Основи управління в митних органах
1.2 Організаційні структури управління в системі митних органів
2. Міжнародна діяльність ФМС
2.1 Організація та порядок здійснення міжнародної діяльності ФМС Росії
2.2 Управління митного співробітництва ФТС Росії
2.3 ФТС і міжнародні організації
Висновок
Список використаних джерел
В
Введення
Управління будь-яким суспільством, соціальними явищами і процесами - об'єктивна закономірність і необхідна умова розкриття можливостей його прогресу.
Рішення економічних, політітіческіх, організаційних, соціальних проблем, що стоять перед митною службою Російської Федерації, в кінцевому рахунку також впирається в необхідність кардинального поліпшення управління.
В даний час, у зв'язку з постійно зростаючою роллю Росії на світовому ринку і, відповідно, роллю ФТС в реалізації зовнішньоекономічної політики РФ, особливого значення набуває організація і управління міжнародної діяльністю Федеральної митної служби. Цим і пояснюється актуальність обраної теми.
Ефективна діяльність будь-якої системи, що включає людський фактор у вигляді окремих виконавців або груп людей, можлива лише за наявності певного організуючого початку, направляє та регулюючого активність цього компоненту системи, керуючого ім. "Окремий скрипаль, - писав К. Маркс, - сам керує собою, оркестр потребує диригента ".
Системи управління в митних органах мають своєю головною метою досягнення едінодействія всіх співробітників митних органів. Система повинна працювати в одному напрямку і забезпечувати вирішення поставлених перед нею завдань. Для цього потрібно чітке управління всередині неї. p> Метою даної роботи автор вважає вивчити і проаналізувати управління міжнародною діяльністю Федеральної Митної Служби РФ.
Для досягнення поставленої мети автор припускає вирішити такі завдання:
1. розглянути основи управління в митних органах РФ
2. вивчити організаційні структури управління в системі митних органів
3. проаналізувати організацію і порядок здійснення міжнародної діяльності ФМС Росії
4. вивчити діяльність Управління митного співробітництва ФТС Росії
5. розглянути взаємини ФТС і міжнародних організацій
1. Теоретичні аспекти управління в митних органах
1.1 Основи управління в митних органах
Практика показує, що управління без спеціальних управлінських знань іноді приводить в митних органах до істотних прорахунків в оперативно-службовій діяльності, завдає певної шкоди в справі забезпечення економічної безпеки Російської Федерації та захисту її економічних інтересів.
Для того щоб оптимально організувати виконання завдань і функцій, покладених на митні органи Російської Федерації, необхідно знання основних теоретичних положень, що розкривають сутність і зміст управління.
Управління - це безперервний інформаційний процес впливу на співробітників митних органів, забезпечує їх цілеспрямоване поведінку при змінюються зовнішніх і внутрішніх умовах, шляхом прийняття та реалізації управлінських рішень.
Для формування та реалізації керуючого впливу необхідно наявність суб'єкта управління (керуючої системи, підсистеми), об'єкта управління (Керованої системи, підсистеми) і певним чином організованих прямих і зворотних зв'язків між ними.
У сукупності суб'єкт управління, об'єкт управління та взаємозв'язку між ними утворюють систему управління в митних органах.
До суб'єктів управління в митних органах відносяться всі керівники, мають повноваження приймати управлінські рішення, давати доручення підлеглим співробітникам і колективам і вимагати їх виконання, тобто всі елементи і підсистеми митного поста, митниці, регіонального митного управління і ФТС Росії, що здійснюють цілеспрямований вплив.
В якості об'єктів управління в митних органах виступають виконавці рішень, наказів, доручень керуючої підсистеми, фахівці митної справи, митні колективи, організаційні структури, технологічні митні процедури, всі види діяльності щодо здійснення функцій, покладених на митні органи, ресурси митної діяльності та ін
Для більш глибокого розуміння сутності управління в митних органах необхідно знати особливості, які притаманні цьому управлінню. До них можна віднести: яскраво виражену націленість управління на кінцевий результат службової діяльності; поєднання управлінської діяльності всередині системи з роботою з учасниками ЗЕД; здійснення повноважень органу державного управління; допустимість розумного ризику в процесі управління; динамічність процесів управління в умовах протиборства співробітників митних органів з недобросовісними учасниками ЗЕД, контрабандистами і їх посібниками; відносна неви...
