РЕФЕРАТ
з курсу "Основи маркетингу"
по темі: "Формування і виконання бюджету фірми і бюджету маркетингу "
Формування бюджету фірми і бюджету маркетингу
Поняття "бюджетВ» не тільки використовується в господарській практиці, але і вивчається в економічній науці, яка дає його визначення в таких аспектах: економічної категорії, основного фінансового плану фірми і централізованого фонду фінансових ресурсів фірми. Всі три визначення бюджету не суперечать один другу, оскільки кожне з них розкриває, характеризує та узагальнює тільки одну сторону соціально - економічного комплексу, яким є бюджетні відносини. А ці відносини охоплюють і внутрішню (внутрішньогосподарські бюджети), і зовнішнє середовище фінансової діяльності фірми. Причому зовнішні відносини фірми завжди мають примат над внутрішніми, а регулювання бюджету, в тому числі і маркетингу (тобто його формування, розподіл дохідної та видаткової частин і виконання), спрямоване на досягнення балансу із зовнішнім середовищем.
Господарюючий суб'єкт на ринку - фірма повинна мати від участі в ринковій діяльності дохід. Для заробляння доходу фірма неминуче несе витрати на придбання вихідних ресурсів, їх споживання і перетворення в готовий продукт - товар. І при цьому фірма несе за свою ринкову діяльність повну правову та економічну відповідальність, що немислимо без наділення її повної приватної власністю на вкладений нею в "Справа" капітал. Це і є передумови ведення фірмою свого бюджету. [1, стор.147]
Фінансове планування, тобто складання бюджету полягає в трансформуванні всіх планованих програм, тактики і завдань у витрати з подальшим їх утриманням з обсягу очікуваних продажів. [2; стр.516]
Методика складання бюджетів на фірмах різниться залежно від таких факторів:
Організаційна культура. Оскільки існують основні принципи складання бюджету, які є загальними для багатьох фірм, кожна окрема фірма може мати свої власні, унікальні методику і порядок складання бюджету.
Організаційна політика. Політична структура фірми визначає тих, хто контролює загальні витрати і виробляє розподіл фінансових ресурсів.
Контроль інформації. Бюджет не може бути складений без урахування коректно минулої і поточної інформації.
Децентралізація відповідальність за прибуток. Той порядок, на підставі якого приймаються бюджети для діючих підрозділів і категорій товару, відноситься до структури відповідальності фірми за її прибуток.
Склад старшого управлінського персоналу. Враховуються навички у складанні бюджету і напрям професійної діяльності.
Важливість проекту. Це відноситься до області нагород і заохочень основних осіб, зайнятих у проекті, що виробляється на підставі отриманих доходів. [2; стр.516]
На практиці не існує єдиної універсальної методики складання бюджету для всіх фірм. Ряд з них використовують методику "знизу - вгору", коли бюджет розробляється рядовими керівниками, а потім передається на затвердження керівникам більш високого рівня. Також деякі з них застосовують метод складання бюджету, званий "Знизу - вгору/зверху - вниз", в якому початкові рекомендації щодо складання бюджету рядових керівників перед їх затвердженням ретельно поверяются і коригуються керівниками вищої ланки. Протилежним по відношенню до цього методу є метод, званий "зверху - вниз/знизу - вгору ", при якому бюджетні обмеження виробляються керівниками вищого складу, потім постатейні бюджети з урахуванням цих обмежень знову представляються рядовими керівниками. [2; стр.519]. p> Будь-яка фірма не обмежується веденням тільки одного свого бюджету. Їй необхідні й внутріфірмові бюджети, щоб оцінювати прибутковість і "витратність" діяльності своїх структурних підрозділів і доданих їм функцій (постачання, виробництва, збуту, транспорту, маркетингу і т.д.). Всі внутріфірмові бюджети входять складовими елементами у фінансову систему фірми. Серед цих структур та їх функцій маркетинг відіграє особливу роль засобу вирішення фінансових проблем компанії. А розробка бюджету маркетингу дозволяє оцінити його ефективність [1; стор.147]. p> Бюджет маркетингу одна з вельми складних завдань, з якими доводиться мати справу керівників фірми. Бюджет маркетингу включає в себе: витрати на дослідження ринків (кон'юнктурні, середньо - і довгострокові), на забезпечення конкурентоспроможності товару, на інформаційний зв'язок з покупцями (реклама, стимулювання збуту, участь у виставках і ярмарках і т.д.), на організацію товароруху і збутової мережі. Фінансові кошти на перелічені заходи черпаються з прибутку, що без таких витрат була б за своєю масою значно більшою, однак, з іншого боку, без витрат на маркетинг навряд чи вдасться в сучасних умовах продати достатня кількість одиниць товару, щоб окупити витрати на дослідні роботи і все інше, пов'язане з його виробництвом, що не...
