Вступ  
   Фінансовий менеджмент - це наука управління фінансами ПІДПРИЄМСТВА, спрямована на Досягнення его Стратегічних и тактичних цілей. Останні ж є індівідуальнімі для шкірного суб єкта, что господарює. Новий Складний етап Формування рінкової ЕКОНОМІКИ в Нашій Країні породивши потребу у досліджені Показників фінансового менеджменту ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА. ПІДПРИЄМСТВА в складаний умів податкового клімату й інфляції могут мати різноманітні Захоплення в харчуванні регулювання масі и Динаміки прибутку, дівідендної політики, альо багатая аспектів ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА розв язуються за помощью універсальніх методів, напрацьованіх світовою ринковий цівілізацією ї про єднаніх у науці фінансового менеджменту у струнку и корисностей в практичному відношенні систему. 
  Метою курсової роботи є закріплення теоретичного знань, а такоже Отримання практичних навічок самостійного розв язання практичних Завдання по управлінню фінансами ПІДПРИЄМСТВА з метою оптімізації результатів его виробничо-господарської ДІЯЛЬНОСТІ.  span> 
  тоб, у мету роботи входити процес фінансового планування. Фінансове планування - це забезпечення процеса Виробництво і реалізації ФІНАНСОВИХ ресурсів у необхідніх ОБСЯГИ и структурі. p align="justify"> При досягненні цієї мети вірішується Завдання фінансового планування: 
  Розробка потокової и Стратегічних ФІНАНСОВИХ планів; 
  Розробка обсягів внутрішнього и зовнішнього фінансування; 
  Прогноз доходів и витрат ПІДПРИЄМСТВА. 
  У Системі фінансового планування розробляється наступні види планів: 
  Стратегічні; 
  Поточні; 
				
				
				
				
			  Оперативні. 
  Стратегічні - це плани генерального розвітку ФІРМИ на довгострокову Период, в якіх встановлюються основні напрямки розвітку ПІДПРИЄМСТВА, інвестиційні стратегії, и найважлівіші Фінансові показники. 
  Поточні - розробляються на Основі Стратегічних планів Шляхом їх деталізації, у них проводяться ув язка шкірного увазі вкладень З джерела фінансування. 
  Оперативні - це короткострокові тактічні плани, Які деталізують Поточні плани за шкірну напрямком бізнесу. 
  Процес бюджетування - це складання оперативного и фінансового бюджетів, и контроль за їх Виконання. 
  Бюджет - це летний фінансовий план ПІДПРИЄМСТВА, Який характерізує доходи І витрати ПІДПРИЄМСТВА за окремий Период, а такоже фінансові ресурси, необхідні для Досягнення планових цілей. 
  Бюджет ФІРМИ класіфікується за категоріями: 
  поточний: 
  план збуту; 
...