Вступ
Фінансовий менеджмент - це наука управління фінансами ПІДПРИЄМСТВА, спрямована на Досягнення его Стратегічних и тактичних цілей. Останні ж є індівідуальнімі для шкірного суб єкта, что господарює. Новий Складний етап Формування рінкової ЕКОНОМІКИ в Нашій Країні породивши потребу у досліджені Показників фінансового менеджменту ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА. ПІДПРИЄМСТВА в складаний умів податкового клімату й інфляції могут мати різноманітні Захоплення в харчуванні регулювання масі и Динаміки прибутку, дівідендної політики, альо багатая аспектів ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА розв язуються за помощью універсальніх методів, напрацьованіх світовою ринковий цівілізацією ї про єднаніх у науці фінансового менеджменту у струнку и корисностей в практичному відношенні систему.
Метою курсової роботи є закріплення теоретичного знань, а такоже Отримання практичних навічок самостійного розв язання практичних Завдання по управлінню фінансами ПІДПРИЄМСТВА з метою оптімізації результатів его виробничо-господарської ДІЯЛЬНОСТІ. span>
тоб, у мету роботи входити процес фінансового планування. Фінансове планування - це забезпечення процеса Виробництво і реалізації ФІНАНСОВИХ ресурсів у необхідніх ОБСЯГИ и структурі. p align="justify"> При досягненні цієї мети вірішується Завдання фінансового планування:
Розробка потокової и Стратегічних ФІНАНСОВИХ планів;
Розробка обсягів внутрішнього и зовнішнього фінансування;
Прогноз доходів и витрат ПІДПРИЄМСТВА.
У Системі фінансового планування розробляється наступні види планів:
Стратегічні;
Поточні;
Оперативні.
Стратегічні - це плани генерального розвітку ФІРМИ на довгострокову Период, в якіх встановлюються основні напрямки розвітку ПІДПРИЄМСТВА, інвестиційні стратегії, и найважлівіші Фінансові показники.
Поточні - розробляються на Основі Стратегічних планів Шляхом їх деталізації, у них проводяться ув язка шкірного увазі вкладень З джерела фінансування.
Оперативні - це короткострокові тактічні плани, Які деталізують Поточні плани за шкірну напрямком бізнесу.
Процес бюджетування - це складання оперативного и фінансового бюджетів, и контроль за їх Виконання.
Бюджет - це летний фінансовий план ПІДПРИЄМСТВА, Який характерізує доходи І витрати ПІДПРИЄМСТВА за окремий Период, а такоже фінансові ресурси, необхідні для Досягнення планових цілей.
Бюджет ФІРМИ класіфікується за категоріями:
поточний:
план збуту;
...