ПЛАН
Введення
1. Специфіка дозвільної діяльності в санаторно-курортних установах.
2. Традиційні форми організації дозвільної діяльності.
2.1 Спортивно-масова робота.
2.2 Екскурсійна робота.
2.3 Покази кінофільмів.
2.4 Вечори відпочинку.
2.5 Розваги на воді.
2.6 Бібліотечна робота.
2.7 Організація дозвілля дітей.
3. Анімаційний сервіс. p> 3.1 Специфіка анімаційного сервісу.
3.2 Технологія анімаційної діяльності. p> 3.3 Матеріально-технічна база сектора анімації.
Висновок.
Список використаної літератури
В
Введення
Психологи наступним чином пояснюють механізм впливу розваг на духовний світ людини. Зародження потребі в розвазі спонукає людину до фізичної дії - знаходженню розваги і його В«споживаннюВ», що супроводжується зміною емоційного фону. Людина шукає предмет розваги і при цьому відчуває тугу, занепокоєння. Людина зустрівся з предметом розваги - його охоплює почуття радості. Пересиченню предметом розваги відповідає емоція заспокоєння. Світ емоцій залишається поки недостатньо вивченим, однак доведено вплив безлічі функцій розваг на рухливість емоцій і психічну діяльність людини.
Зняттю нервового напруження, позбавленню від зайвої енергії сприяють поряд з іншою дозвіллєвої діяльністю розваги. br/>В
1. Специфіка дозвільної діяльності в санаторно-курортних установах
Організація відпочинку рекреантів на курортах є однією з найважливіших завдань фахівців курортної справи. Численні опитування показують, що основною метою приїзду на курорт 50-70% відпочиваючих є відпочинок. Цей відсоток дещо вищий для морських курортів і нижче для вузькоспеціалізованих. У будь-якому випадку, організація дозвілля відпочиваючих - важка завдання, пов'язане насамперед з великою кількістю вільного часу у курортника в період перебування в оздоровниці.
Основними проблемами у цій сфері є.
• недотримання профілю та спеціалізації здравниць, що призводить до формування змішаного контингенту з різними, часто протилежними інтересами (дорослі і діти, сімейні і самотні, прибулі переважно на лікування або для відпочинку),
• протиріччя між необхідністю дотримання лікувально-охоронного режиму і дозвіллєвої активністю, особливо вираженої в вечірній час;
• відсутність контролю (недостатній контроль) за станом здоров'я хворих при їх
• невідповідність форм і методів діяльності працівників дозвільної сфери збільшеному культурному рівню відпочиваючих;
• відставання матеріальної бази дозвільної сфери від сучасних вимог.
Дві перші проблеми вирішити поки не вдається. Більше того, всі спроби зробити це ведуть до переваги одного з пріоритетних напрямів на шкоду іншому. Якщо виходити з основного призначення санаторіїв санаторно-курортного лікування, то, безумовно, інші види діяльності не повинні вступати в протиріччя з вирішенням цього завдання. Проте практично всі санаторії приймають людей, охочих просто відпочити, і змушені піклуватися про організацію їх вільного часу. Підходи до реалізації профілактичного напрямку також вимагають лібералізації. Ще більше значення дозвіллєвого напрямку надається в пансіонатах і будинках відпочинку.
У будь-якому випадку слід керуватися принципом: розважальні заходи па курортах повинні бути організовані так, щоб не порушувати загальний шумовий режим і не заважати відпочинку що не беруть участь в них людей.
В останні роки в організації дозвілля відпочиваючих відбуваються значні зміни. Це обумовлено:
• запозиченням досвіду зарубіжних курортів;
• зростанням освітнього та культурного рівня населення;
• впровадженням нових технологій індустрії розваг;
• зміною структури використання вільного часу;
• активізацією гастрольної та концертної діяльності професіоналів театру і естради.
Вибір конкретних форм дозвільної діяльності залежить від можливостей матеріальної бази здравниць, її місця розташування (у межах курорту або окремо розташована) і наявності природних факторів (гір, водойм, ліси), контингенту відпочиваючих (дорослі, діти, сім'ї), рівня професійної підготовки працівників дозвільної сфери.
В
2. Традиційні форми організації дозвільної діяльності
2.1 Спортивно-масова робота
Спортивно-масова робота проводиться силами Співробітників, що відають питаннями ЛФК. Тому керівники двох підрозділів (Спортивно-масової роботи та організації дозвілля та розваг) повинні спільно планувати свою діяльність і перебувати в постійному контакті.
Спортивно-масова робота носить оздоровчий характер і не є строго лікувальною діяльністю. Однак при заняттях слід дотримуватися основні рухові режими.
До форм спортивно-масової роботи слід віднести:
• ігри (настільний те...
