ЗМІСТ
ВСТУП
1 ПРИНЦИПИ, ФОРМИ І ВИКОНАВЦІ АНАЛІТИЧНОЇ РОБОТИ ПІДПРИЄМСТВА ТОРГІВЛІ
1.1 Принципи організації аналітичної роботи
1.2 Організаційні форми і виконавці аналітичної роботи
1.3 Організація автоматизованого робочого місця аналітика
2 ОРГАНІЗАЦІЯ АНАЛІТИЧНОЇ РОБОТИ ТОРГОВОГО ПІДПРИЄМСТВА
2.1 Планування аналітичної роботи
2.2 Інформаційне та методичне забезпечення аналітичної роботи
2.3 Документальне оформлення результатів аналітичної роботи
3 ОРГАНІЗАЦІЯ АНАЛІТИЧНОЇ РОБОТИ НА ПРИКЛАДІ ВАТ "СВІТ СОЛОДОЩІВ
ВИСНОВОК
СПИСОК Використаних джерел
ДОДАТОК
ВСТУП
Забезпечення ефективного функціонування організацій вимагає економічно грамотного управління їх діяльністю, яке багато в чому визначається умінням її аналізувати. За допомогою комплексного аналізу вивчаються тенденції розвитку, глибоко і системно досліджуються чинники зміни результатів діяльності, обгрунтовуються бізнес-плани і управлінські рішення, здійснюється контроль за їх виконанням, виявляються резерви підвищення ефективності виробництва, оцінюються результати діяльності підприємства, виробляється економічна стратегія його розвитку.
Комплексний аналіз господарської діяльності - це наукова база прийняття управлінських рішень у бізнесі. Для їх обгрунтування необхідно виявляти і прогнозувати існуючі та потенційні проблеми, виробничі та фінансові ризики, визначати вплив прийнятих рішень на рівень ризиків і доходів суб'єкта господарювання. Тому оволодіння методикою комплексного економічного аналізу менеджерами всіх рівнів є складовою частиною їх професійної підготовки.
Кваліфікований економіст, фінансист, бухгалтер, аудитор та інші спеціалісти економічного профілю повинні добре володіти сучасними методами економічних досліджень, майстерністю системного, комплексного мікроекономічного аналізу. Знаючи техніку і технологію аналізу, вони зможуть легко адаптуватися до змін ринкової ситуації та знаходити правильні рішення і відповіді. У силу цього освоєння основ економічного аналізу корисно кожному, кому доводиться брати участь у прийнятті рішень, або давати рекомендації щодо їх ухвалення, або випробовувати на собі їх наслідки.
В умовах ринкової економіки метою будь-якого підприємства є отримання максимально можливого прибутку. У цих умовах можуть здійснювати свою виробничо-фінансову діяльність тільки ті підприємства, які отримують від неї найвищий економічний результат. Ті ж підприємства, які працюють неефективно, малорентабельне, тим більше збитково, нежиттєздатні. Вони неминуче розоряються і припиняють своє існування. p> Отже, на кожному підприємстві необхідно виявляти наявність фактів безгосподарності, непродуктивних втрат, нерозумного вкладення коштів тощо для їх усунення. Слід виявляти і включати в роботу підприємства резерви виробництва, раціонального та ефективного використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, природних багатств.
Тому в даний час значно зростає роль аналізу фінансово-господарської діяльності, основна мета якого - виявлення та усунення недоліків у діяльності підприємства, пошук і залучення у виробництво невикористовуваних ресурсів.
Метою даної курсової роботи є вивчення організації аналітичної роботи торгового підприємства. p> Серед завдань даної роботи можна виділити наступні:
- вивчення принципів і форм аналітичної роботи підприємстві;
- визначення складу виконавців аналітичної роботи підприємства;
- планування аналітичної роботи підприємства;
- розгляд інформаційного та методичного забезпечення аналітичної роботи підприємства;
- вивчення документального оформлення аналітичної роботи підприємства;
- вивчення практичної організації аналітичної роботи на прикладі ВАТ "Мир солодощів".
1 ПРИНЦИПИ, ФОРМИ І ВИКОНАВЦІ АНАЛІТИЧНОЇ
РОБОТИ ПІДПРИЄМСТВА ТОРГІВЛІ
1.1 Принципи організації аналітичної роботи
Аналітична робота на підприємстві являє собою вивчення і оцінку використання всіх видів господарських ресурсів та результатів роботи підприємства або організації з метою підвищення її ефективності. У процесі аналітичної роботи розкриваються економічні та соціальні фактори, що впливають на ефективність виробництва, що служить основою для вибору та обгрунтування управлінських рішень.
Результативність аналітичної роботи багато в чому залежить від її правильної організації. Вона повинна носити науковий характер, будуватися на плановій основі, грунтуватися на новітніх методиках, забезпечувати дієвість і ефективність аналітичного процесу.
Аналітична робота входить до службові обов'язки кожного менеджера, який приймає управлінські рішення. Звідси важливим принципом в її організації є чіткий розподіл обов'язків з проведення аналізу між окремими виконавцями...
