Нижегородський інститут Менеджменту та Бізнесу
Кафедра економіки та фінансів
Курсова робота
по фінансового менеджменту
на тему:
В«Управління запасами В»
Виконала:
Студентка IV курсу
Богатова Тетяна
Перевірив:
Проф.Прянічніков С.Б.
Нижній Новгород
2006 м.
ЗМІСТ
Введення ...................................................................................... 3
Глава 1. Теоретичні основи управління запасами
1.1. Поняття запасів і необхідність в їх створенні .............................. 5
1.2. Узагальнена модель управління запасами і її елементи .................. 7
1.3. Витрати, пов'язані із створенням та зберіганням запасів ...................... 11
1.4. Оцінка та облік матеріальних запасів ........................................... 13
1.5. Етапи політики управління запасами ......................................... 19
Глава 2. Система управління запасами на ВАТ В«Кондитерський концерн БабаєвськийВ»
2.1. Характеристика підприємства ...................................................... 24
2.2. Політика управління запасами ................................................... 26
Глава 3. Основні напрямки вдосконалення політики управління
Висновок ................................................................................ 35
Список використаної літератури ................................................. 36
Додаток
Бухгалтерський баланс на 2003 р ........................................................ 37
Бухгалтерський баланс на 2004 р ....................................................... 39
Дані по підприємству, використовувані для аналізу запасів .................. 41
В
ВСТУП
Запаси різного роду відіграють найважливішу роль при функціонуванні будь-якої економічної системи та виникають практично у всіх ланках народного господарства. p> Жодне виробниче підприємство не може існувати без матеріально-виробничих запасів. Від їх обсягу та рівня значною мірою залежать результати комерційної діяльності підприємства. Вони чуйно реагують на будь-які зміни ринкової кон'юнктури, і, в першу чергу, на ставлення попиту і пропозиції. Сам факт їх існування не приносить їх власникам нічого, крім витрат і збитків.
В якості матеріально-виробничих запасів приймаються активи: використовувані при виробництві продукції (виконання робіт, надання послуг), призначеної для продажу (Сировина і основні матеріали, покупні напівфабрикати); призначені для продаж (готова продукція і товари); використовувані для управлінських потреб організації (допоміжні матеріали, паливо, запасні частини).
Основна частина матеріально-виробничих запасів використовується в якості предметів праці у виробничому процесі. Вони цілком споживаються в кожному виробничому циклі і повністю переносять свою вартість на вартість виробленої продукції.
Управління запасами направлено на підвищення рентабельності та швидкості звернення вкладеного капіталу. p> Політика управління запасами представляє собою частину політики управління оборотними активами, яка спрямована на оптимізацію розміру і структури запасів товарно-матеріальних цінностей, зниження витрат на їх обслуговування, створення системи контролю за їх рухом. Розробка політики управління запасами передбачає такі етапи, як аналіз товарно-матеріальних цінностей в попередньому періоді; визначення цілей формування запасів; оптимізацію розміру основних видів поточних запасів; оптимізацію всієї суми товарно-матеріальних цінностей організації; формування ефективної системи контролю за рухом запасів в організації.
Завдання управління запасами виникає, коли необхідно створити запас матеріальних ресурсів або предметів споживання з метою задоволення попиту на заданому інтервалі часу (Кінцевому або нескінченному). Для забезпечення безперервного і ефективного функціонування практично будь-якої організації необхідне створення запасів. У будь-якій задачі управління запасами потрібно визначати кількість замовленої продукції і терміни розміщення замовлення. Попит можна задовольнити шляхом одноразового створення запасу на весь аналізований період часу або допомогою створення запасу для кожної одиниці часу цього періоду. Ці два випадку відповідають надлишковому запасу (по відношенню до одиниці часу) і недостатнього запасу (по відношенню до повного періоду часу).
При надмірному запасі потрібно більш високі питомі (віднесені до одиниці часу) капітальні вкладення, але дефіцит виникає рідше і частота розміщення замовлень менше. З іншого боку, при недостатньому запасі питомі капітальні вкладення знижуються, але частота розміщення з...
