Зміст
Введення
1. Виникнення криз на підприємстві
1.1 Поняття криз і причини їх виникнення
1.2 Симптоми і фактори криз
2. Антикризові стратегії підприємства
2.1 Стратегічний підхід до кризових ситуацій
2.2 Сутність і зміст антикризової стратегії
2.3 Моделі антикризових стратегій підприємства
3. Фінансова стабілізація підприємства
3.1 Оперативний механізм фінансової стабілізації
3.2 Тактичний механізм фінансової стабілізації
3.3 Стратегічний механізм фінансової стабілізації
3.4 Попереджувальні заходи фінансової стабілізації
3.5 Санація підприємства
Висновок
Список використаної літератури
Введення
Під кризою в широкому сенсі слова зазвичай розуміється такий стан організації, яке передує її переходу в іншу якість. Зміна якості може не відбутися, якщо менеджменту вдається подолати антагонізми під внутрішньої і зовнішньому середовищі підприємства. Це можуть бути різні способи узгодження або підпорядкування інтересів складових частин єдиної мети організації, а також інші форми забезпечення її НЕ разрушаємості. При неузгодження інтересів вищеназваним шляхом іншим неминучим варіантом розв'язання кризи стає зміна якісного стану організації, її руйнування. p> Якщо в першому випадку менеджмент не зазнає корінних змін, хоча і може пережити значні зміни в рамках зберігаються головних цілей організації, то в другому випадку, як правило, вона змінює своє обличчя і в основній своїй частині переходить в іншу зону господарювання. Відповідним чином змінюється і її менеджмент, стаючи атрибутом у сутності іншої організації.
Мета роботи:
Вивчити підходи та методи фінансового оздоровлення підприємства і розробити рекомендації, спрямовані на підвищення ефективності діяльності підприємства.
Завдання роботи:
• Вивчити кризи на підприємстві.
• Розкрити антикризові стратегії підприємства.
• Розглянути управління ресурсами фірми в умовах організаційного стресу.
Курсова робота складається з вступу, трьох розділів, висновків та списку літератури. У вступі розкрита актуальність фінансового оздоровлення підприємства; в першій розділі висвітлені: поняття криз і причини їх виникнення симптоми і чинники криз. У другому розділі проаналізовано методика стратегічного підходу до кризових ситуацій, вивчена сутність і зміст антикризової стратегії, розглянуті моделі антикризових стратегій підприємства; в третьому розділі були проаналізовано: оперативний механізм фінансової стабілізації; тактичний механізм фінансової стабілізації; стратегічний механізм фінансової стабілізації; попереджувальні заходи фінансової стабілізації; санація підприємства. У висновку визначено значущість фінансового оздоровлення підприємства.
Об'єкт: фінансове оздоровлення.
Предмет: підходи і методи фінансового оздоровлення.
В
Глава 1. Виникнення криз на підприємстві
1.1 Поняття криз і причини їх виникнення
Криза - Це крайнє загострення внутрішньовиробничих і соціально-економічних відносин, а також відносин організації із зовнішньоекономічною середовищем.
Кризові ситуації можуть виникати на будь-якій стадії діяльності організації як у період становлення і розвитку, так і в період стабілізації і розширення виробництва і, нарешті, при початку спаду і т. п.
Світова ринкова економіка не знає прикладів організацій, яких колись не торкнулися кризові ситуації в тій чи іншій мірі.
Дуже важливими у вирішенні проблем управління є наступні питання: у які періоди розвитку організації може виникнути в ній і отримати розвиток криза; наскільки небезпека виникнення кризи визначається ризикованим зміною самої організації і як це може бути пов'язано з розвитком економічного середовища, в якій функціонує розглянута організація.
Практика показує, що кризи відбивають власні ритми розвитку кожної окремої організації, часом не збігаються з ритмами суспільного розвитку або розвитку інших організацій. Кожна організація має свій потенціал розвитку і умови його здійснення, при цьому вона підпорядковується закономірностям циклічного розвитку всієї соціально-економічної системи. Тому на організацію постійно впливають як зовнішні фактори, обумовлені впливом загальних циклів економіки, так і внутрішні, залежні від власних циклів і кризового розвитку.
Кризові ситуації насамперед виражаються в коливаннях обсягу виробництва і збуту продукції, зростання кредиторської заборгованості постачальникам, банкам, податковим органам, в дефіциті обігових коштів і т. п., так як саме ці причини служать передумовою появи стану неплатоспроможності організації.
До банкрутства організації проходять ряд стадій стану від епізодичної (Тимчасової) нездатності виконувати в повному обсязі і своєчасно свої зобов'язання до...
