Реферат
За дисципліни: Економіка підприємства
На тему: Реструктуризація і санація (фінансове оздоровлення) підприємства (організації)
Зміст
1. Структурна перебудова економіки і реструктуризація підприємства (організації)
2. Практика здійснення та ефективність реструктуризації суб'єктів господарювання
3. Санація (Фінансове оздоровлення) господарюючих суб'єктів
Список літератури
1. Структурна перебудова економіки і реструктуризація підприємства (організації)
Реструктуризація -Процес здійснення взаємопов'язаних у часі організаційно-економічних, правових і технічних заходів, спрямованих на зміну виробничо-господарської та управлінської структури підприємств або організацій, а також форми власності та організаційно-правового статусу з метою перетворення їх у повноцінні суб'єкти підприємницької діяльності, здатних ефективно функціонувати в умовах ринкової економіки.
Основні завдання реструктуризації підприємства та організації:
> перше - забезпечити їх виживання на певний час;
> друге - відновити їх конкурентоспроможність на тривалу перспективу.
У Залежно від масштабів виділяють часткову (обмежену) і комплексну (Всебічну) реструктуризацію. p> Реструктуризація підприємств (організацій) має такі види-управлінська, технічна, економічна, фінансова, організаційно-правова.
Реструктуризація має дві форми - оперативну і стратегічну.
Оперативна реструктуризація підприємства (організації) зазвичай здійснюється протягом 3-4 місяців і передбачає важливе поліпшення його (її) діяльності. Останнє досягається проведенням такого комплексу оперативних заходів.
1.Созданіе і виділення нових структурних підрозділів.
2.Оператівное зменшення дебіторської заборгованості.
3.Уменьшеніе величини оборотних фондів через виявлення та реалізації зайвих матеріальних запасів.
4.Сокращеніе обсягу основних фондів шляхом виявлення та реалізації невикористовуваних їх елементів.
5.Отказ від пайової участі в інших підприємствах (організаціях) після попереднього аналізу його ефективності.
6.Аналітіческая оцінка та припинення вкладень неефективних інвестицій, крім життєво необхідних для підприємства.
Стратегічна реструктуризація підприємства (організації) спрямована на забезпечення тривалої його (її) конкурентоспроможності на вітчизняному та світовому ринках. Для досягнення останньої необхідно чітко визначити стратегічну мету реструктуризації підприємства (організації). Всебічно обгрунтована мета реструктуризації конкретного суб'єкта господарювання має бути сформульована (у загальному вигляді) так: продукція підприємства може відповідати поточному платоспроможному попиту. Після цього розробляється стратегічна концепція розвитку суб'єкта господарювання, визначаються напр...
