ЗМІСТ
3
1. УПРАВЛІННЯ ЗАПАСАМИ БУДІВЕЛЬНОЇ ОРГАНІЗАЦІЇ ........ 5
1.1. Особливості організації фінансів у будівництві ......................... 5
1.2. Нормування запасів ................................................ ........................ 12
2. УПРАВЛІННЯ ЗАПАСАМИ ТОВ В«БУДІВЕЛЬНО-МОНТАЖНИЙ ПОЇЗД - 18
2.1. Загальна характеристика підприємства ................................................. .. 18
2.2. Аналіз управління запасами ТОВ В«СМП - 718В» ............................... 20
2.3. Шляхи підвищення ефективності управління запасами ..................... 26
34 37
39
ДОДАТОК 1.Організаціонний СТРУКТУРА УПРАВЛІННЯ ТОВ В«СМП - 41
ДОДАТОК 2. БАЛАНС ТОВ В«СМП - 718В» ...................................... 42
ДОДАТОК 3. ЗВІТ ПРО ПРИБУТКИ І ЗБИТКИ ТОВ В«СМП - 718В» 44
ДОДАТОК 4. ТЕСТ - СИСТЕМА ОЦІНКИ ПОСТАЧАЛЬНИКА, БАЛИ 45
ВСТУП
Управління запасами як галузь наукового знання стала розвиватися як самостійний напрям на початку 20 років минулого століття. Бурхливий розвиток виробництва, загострення конкуренції, необхідність зниження витрат ставили перед підприємцями задачі визначення нормативного рівня запасу, оптимального розміру замовлення, розміру страхового запасу, своєчасності замовлення.
Поступове накопичення матеріалу призвело в 50 - 60-ті роки до формування теорії управління запасами, орієнтованої на оптимізацію рівня запасів в організації. Як зазначає О.М. Стерлігова, різноманітна спеціальна література російською мовою з управління виробництвом, а пізніше по виробничому і операційного менеджменту допомогла до 80-90-м рокам 20 - го століття зробити інструментарій теорії управління запасами легко доступним для практичного застосування. [[1]] При цьому акцент робився виключно на розрахунковій складової запасу.
У період перебудови і розвитку ринкової економіки в Росії проблеми безпосереднього управління запасами, здавалося, пішли на другий план, стали розглядатися тільки на рівні виконавців і низової ланки управління. Тим часом, зарубіжна наука і практика управління (і, перш за все, управління логістичного, пов'язаного з управлінням матеріальними потоками) за останні 20 років зробила гігантський крок від вдосконалення методів і моделей розрахунку рівнів запасів до вдосконалення процесу управління запасами, заснованого на аналізі результатів розрахунків рівнів запасів.
Результат цього кроку дуже відчутний при порівнянні основних питань, що вирішуються на підприємствах за кордоном і в Росії. Як вказує О.М. Стерлігова, як правило, різноманітні освітні програми, корпоративні та навчальні семінари, тренінги та зустрічі зі фахівцями, що проводяться МЦЛ ГУ-ВШЕ, показують одну й ту ж картину: на питання, що слухачі, зазвичай є представниками середнього та вищого ланки управління, хотіли б з'ясувати за тематикою управління запасами, звучать відповіді: В«Як розрахувати ...В», а не В«Як управляти ....В» або В«Як ухвалити рішення .... В». [[2]]
Зазначені негативні моменти особливо негативно відбиваються на підприємствах, що мають тривалий виробничий цикл з великою номенклатурою виконуваних робіт у процесі виробництва, до яких належить і будівельна галузь: несвоєчасне забезпечення запасами призведе до зриву договору підряду, а зайва забезпеченість будівельними матеріалами та сировиною призводить, з урахуванням їх високої вартості, до істотного В«заморожуванняВ» фінансових ресурсів на складі підприємства, необхідності виділення додаткового персоналу на охорону, облік, навантаження та ін роботи, підвищує витрати на організацію складування матеріалів, що вимагають спеціальних умов зберігання тощо
Зазначеними обставинами визначається актуальність теми цієї роботи: В«Контроль і заходи з регулювання запасів на прикладі ТОВ В«Будівельно-монтажний поїзд - 718В» В». br/>
1. УПРАВЛІННЯ ЗАПАСАМИ БУДІВЕЛЬНОЇ ОРГАНІЗАЦІЇ
1.1. Особливості організації фінансів в будівництві
На організацію фінансів будівництва впливає безліч техніко-економічних факторів і, насамперед, як зазначає В.М. Семенов, - особливості будівельної продукції як товару [[3]]. Тому розгляд особливостей організації фінансів в будівництві почнемо з розгляду особливостей будівельної продукції як товару.
Будівельна продукція як товар являє собою все, що може задовольнити потреба людини в об'єкти нерухомості і пропонується ринку нерухомості для купівлі-продажу з метою придбання його для особистого чи загального користування. Це можуть бути готові будівлі та споруди житлово-цивільного або виробничого призначення, будівельні конструкції та будівельні матеріали. Будівельна продукція може представляти собою також будівельні послуги підрядника, щоб забезпечити створення об'єктів нерухомості. І, нарешті, вона може виражатися у вигляді послуг проектно-вишукувальної та науково-дослідної...
