ЗМІСТ
Введення
1. Аналіз беззбитковості
1.1 Вихідні допущення при аналізі беззбитковості
1.2 Розрахунок і аналіз точки беззбитковості
1.3 Робочий формат для аналізу беззбитковості
2. Визначення впливу вкладеного доходу і аналіз операційного важеля
Висновок
Список використаної літератури
ВСТУП
Практична цінність аналізу беззбитковості і цільового планування прибутку полягає в тому, що цей підхід дозволяє
- оцінити порівняльну прибутковість окремих видів продукції, що дає підстави для вибору оптимального портфеля продукції,
- встановити запас В«МіцностіВ» підприємства в його поточному стані і
- спланувати обсяг реалізації продукції, який забезпечує бажане значення прибутку. p> Як показує практика, найбільш ефективні ті підприємства, які забезпечують завантаження виробничих потужностей на рівні близькому до рівня повної потужності. Однак незважаючи на це підприємства можуть бути збитковими. Причин для цього може бути дуже багато, наприклад, затримки в реалізації, дефіцит комплектуючих елементів, погана якість сировини, недостатній обсяг ринку, погана якість продукції, цінова система і т. д.
Якщо підприємство функціонує на більш низькому рівні використання виробничих потужностей, тобто випускає продукції істотно менше в порівнянні з повною продуктивністю, доходи часто не можуть покрити всі витрати. Коли рівень використання виробничих потужностей зростає, то можна сподіватися, що буде досягнута ситуація, коли загальні доходи будуть рівні загальним витратам. У цій точці немає ні прибутку, ні збитків. Така ситуація називається ситуацією беззбитковості. Таким чином, ми підходимо до поняття беззбитковості. p> Аналіз беззбитковості або аналіз витрат, прибутку й обсягу виробництва (CVP-аналіз), як його іноді називають - це аналітичний підхід до вивчення взаємозв'язку між витратами і доходами при різних рівнях виробництва. p> 1. АНАЛІЗ БЕЗЗБИТКОВОСТІ
1.1 Вихідні допущення при аналізі беззбитковості
У процесі проведення аналізу беззбитковості в його стандартному (класичному варіанті) приймаються такі припущення. p> 1. Використовується класифікація витрат за характером їх поведінки за зміни обсягу реалізації готової продукції. Витрати поділяються на постійні та змінні. p> 2. Передбачається, що вся вироблена продукція буде продана протягом планового періоду часу. p> 3. В якості критерію для аналізу приймається прибуток до виплати податків, тобто операційна прибуток, а не чистий прибуток. p> Усі наступні питання аналізу беззбитковості розглядатимуться в основному в рамках цих припущень. p> Слід особливо зупинитися на практичній філософії CVP-аналізу. У практиці фінансового менеджменту розрізняють два базису аналізу і планування: 1) ресурсний і 2) грошовий. У Відповідно з ресурсним базисом об'єктом аналізу і планування є виручка, як потік вхідних ресурсів підприємства, і валові витрати, як потік вихідних ресурсів. Різниця між потоком вхідних і вихідних ресурсів розглядається як кінцевий результат аналізу. У рамках CVP-аналізу цей результат вимірюється операційним прибутком. Слід підкреслити, що величина операційного прибутку лише побічно відображає сумарний грошовий потік внаслідок операційної діяльності. Оцінка і планування цього грошового потоку є предмет аналізу, який проводиться з використанням грошового базису. p> Наявність операційної прибутку в конкретний період часу ще не означає, що підприємство буде мати адекватний грошовий потік, так як його величина визначається динамічним станом оборотних коштів і заборгованостей підприємства. Але якщо підприємство протягом ряду періодів не в змозі генерувати операційний прибуток, те очікувати позитивного грошового потоку не доводиться. Наявність операційної прибутку є необхідним, але недостатньою умовою здатності підприємства генерувати гроші. Таким чином, надалі в рамках предметом аналізу є це В«необхідна умоваВ». p> У рамках CVP-аналізу використовується формат звіту про прибуток, який відрізняється від традиційного. Традиційний формат слід основний класифікації витрат на виробничі (Прямі матеріали, прямий працю і виробничі накладні витрати) і невиробничі (адміністративні та витрати, пов'язані з продажем). Ці витрати послідовно віднімаються з виручки, в результаті чого виходить чистий операційний прибуток. Формат цього звіту представлений в табл. 14.Следует відзначити, що використані в даному форматі витрати включають як змінну, так і постійну компоненти. Даний формат не може бути використаний для цілей планування, оскільки не дозволяє простежити зміну витрат у зв'язку з зміною обсягу реалізації товару. <В
Таблиця 1
Традиційний формат звіту про прибутки і збитки
Виручка від продажу (без ПДВ)
120,000
Мінус ви...
