Введення
Виробничо-господарська діяльність будь-якого підприємства в тій чи іншій мірі пов'язана з інвестиційною діяльністю. Необхідною умовою структурної перебудови та економічного зростання є нарощування обсягу та підвищення ефективності інвестицій у створення нових і розвиток, вдосконалення діючих основних фондів і виробництв, в матеріальні і нематеріальні активи.
Успіх в бізнесі вирішальним чином залежить від правильності та обгрунтованості обраної стратегії господарської та інвестиційної діяльності. Стратегія необхідно для забезпечення нормального функціонування підприємства, стабільного фінансового стану і максимізації прибутку господарюючого суб'єкта.
Об'єктом даного дослідження є Товариство з обмеженою відповідальністю Виробничо Комерційне Підприємство В«СантаВ». Організація виконує весь комплекс робіт з проектування та будівництва в якості підрядника об'єктів промислового і виробничого призначення в тому числі: складів, цехів і заводів, торгових комплексів, адміністративних і офісних будівель, а так само інших споруд даного профілю, на ринку з 1993 р.
Предметом вивчення є інвестиційна стратегія ТОВ ВКП В«СантаВ». Перспективи управління інвестиційною діяльністю підприємства, його загальний розвиток і збереження.
На підставі розглянутих статей, підручників, наукової літератури, можна сказати, що дана тема широко і багатогранно освячена в багатьох джерелах з економічної літературі.
Актуальність розробки інвестиційної стратегії організації визначається низкою умов. Найважливішим із таких умов є кардинальна зміна цілей операційної діяльності організації, пов'язане з відкриваються новими комерційними можливостями. У цих умовах суттєве зростання інвестиційної активності організації та диверсифікація форм його інвестиційної діяльності повинні носити прогнозований характер, що забезпечується розробкою чітко сформульованої інвестиційної стратегії.
Актуальність визначила мету дослідження - показати на прикладі ТОВ ВКП В«СантаВ» способи підвищення ефективності управлінських рішень, спрямованих на забезпечення стійкості позитивних тенденцій в економіці підприємства, створення умов для його прискореного розвитку (збереження).
У відповідності з метою визначаються наступні завдання:
- розглянути теоретичні аспекти ефективності інвестиційної стратегії;
- провести оцінку ефективності ТОВ ВКП В«СантаВ» м. Белореченск;
- зробити висновки про перспективи розвитку підприємства.
У першому розділі йдеться про поняття інвестиційної стратегії, її ролі в розвитку підприємства, принципи і основні етапи розробки інвестиційної стратегії. Розглядається формування стратегічних цілей інвестиційної діяльності, визначення її напрямків у формування ресурсів.
У другому розділі проводиться Аналіз фінансового стану ТОВ ВКП В«СантаВ». Вивчається платоспроможність підприємства його фінансова стійкість і ділова активність. Робиться висновок про причини втрати платоспроможності з урахуванням динаміки зміни коефіцієнтів фінансово-господарської діяльності
У третьому розділі підводиться підсумок господарської діяльності ТОВ ВКП В«СантаВ» і робляться висновки про перспективи розвитку підприємства.
1. Теоретичні основи інвестиційної стратегії підприємства
1.1 Поняття інвестиційної стратегії та її роль у розвитку підприємства
Термін інвестиції відбувається від латинського слова investire, тобто облачати. У рамках централізованої планової системи економіки він ототожнювався з капітальними вкладеннями, тобто витратами на відтворення основних фондів, їх збільшенням і вдосконаленням.
Інвестиції трактувалися як довгострокове вкладення капіталу в різні галузі економіки. З початком ринкових перетворень точка зору на зміст категорії В«ІнвестиціїВ» змінилася, що знайшло своє відображення в законодавстві. У Федеральному законі від 25 лютого 1999 № 39-ФЗ В«Про інвестиційну діяльності в Російській Федерації, здійснюваної у вигляді капітальних вкладень В»(далі - Закон про інвестиції) інвестиції визначаються як грошові кошти, цінні папери, інше майно, в тому числі майнові права, інші права, що мають грошову оцінку, що вкладаються в об'єкти підприємницької та (Або) іншої діяльності з метою отримання прибутку і (або) досягнення іншого корисного ефекту [1].
Стратегія (Др.-греч. Strategos stratos - військо ago - веду В«Мистецтво полководцяВ») - загальний, що не деталізований план-якої діяльності, що охоплює тривалий період часу, спосіб досягнення складної мети [2].
Таким чином інвестиційна стратегія - це система довгострокових цілей інвестиційної діяльності підприємства, визначаються загальними завданнями його розвитку і інвестиційної ідеологією, а також вибір найбільш ефективних шляхів їх досягнення.
Інвестиційна стратегія є ефективним інструментом перспективного управління інвестиційною діяльністю п...
