ідприємства, являє собою концепцію її розвитку і в якості генерального плану здійснення інвестиційної діяльності підприємства визначає:
• пріоритети напрямків інвестиційної діяльності;
• форми інвестиційної діяльності;
• характер формування інвестиційних ресурсів підприємства;
• послідовність етапів реалізації довгострокових інвестиційних цілей підприємства;
• кордону можливої вЂ‹вЂ‹інвестиційної активності підприємства за напрямками і формам його інвестиційної діяльності;
• систему формалізованих критеріїв, за якими підприємство моделює, реалізує і оцінює свою інвестиційну діяльність.
Процес розробки інвестиційної стратегії є найважливішою складовою частиною загальної системи стратегічного вибору підприємства і включає:
• постановку цілей інвестиційної стратегії;
• оптимізацію структури формованих інвестиційних ресурсів та їх розподілу;
• вироблення інвестиційної політики по найбільш важливим аспектам інвестиційної діяльності;
• підтримка взаємин із зовнішнім інвестиційним середовищем.
Необхідність розробки інвестиційної стратегії підприємства визначається змінами умов зовнішнього і внутрішнього середовища.
Ефективно управляти інвестиціями можливо тільки при наявності інвестиційної стратегії, адаптованої до можливих змін факторів зовнішнього інвестиційного середовища, інакше інвестиційні рішення окремих підрозділів підприємства можуть суперечити один одному, що буде знижувати ефективність інвестиційної діяльності.
Зміна факторів внутрішнього середовища підприємства може бути пов'язано з кардинальними змінами цілей його операційної діяльності або з майбутніми змінами у стадії життєвого циклу. Відкриваються нові комерційні можливості змінюють цілі операційної діяльності підприємства. У цьому випадку розроблена інвестиційна стратегія забезпечує прогнозований характер зростання інвестиційної активності підприємства і диверсифікації його інвестиційної діяльності.
Процес розробки інвестиційної стратегії вимагає виділення об'єктів стратегічного управління підприємства. До таких об'єктів належить інвестиційна діяльність:
• підприємства в цілому;
• стратегічної зони господарювання;
• стратегічного центру.
У сучасних умовах господарювання інвестиційна стратегія стає одним з визначальних чинників успішного та ефективного розвитку підприємства. Розроблена інвестиційна стратегія:
• забезпечує механізм реалізації довгострокових загальних і інвестиційних цілей майбутнього економічного і соціального розвитку підприємства;
• дозволяє реально оцінити інвестиційні можливості підприємства;
• дозволяє максимально використовувати інвестиційний потенціал і активно маневрувати інвестиційними ресурсами;
• забезпечує можливість швидкої реалізації нових перспективних інвестиційних можливостей;
• дозволяє прогнозувати можливі варіанти розвитку зовнішньої інвестиційної середовища і зменшити вплив негативних факторів на діяльність підприємства;
• забезпечує чіткий взаємозв'язок стратегічного, тактичного (поточного) і оперативного управління інвестиційною діяльністю підприємства;
• відображає переваги підприємства в конкурентному оточенні;
• визначає відповідну політику інвестиційної діяльності в рамках реалізації найбільш важливих стратегічних інвестиційних рішень.
Усередині інвестиційної стратегії формується значення основних критеріальних оцінок вибору реальних інвестиційних проектів і фінансових інструментів інвестування. Розроблена інвестиційна стратегія є однією з базисних передумов стратегічних змін загальної організаційної структури управління підприємством та його організаційної культури.
1.2 Принципи та основні етапи розробки інвестиційної стратегії
У процесі розробки інвестиційної стратегії підприємства підготовку і прийняття стратегічних інвестиційних рішень забезпечують такі основні принципи.
Принцип инвайронментализма. На противагу конституціоналізму (Закритої організації, діяльність якої не передбачає інвестицій і будь-яких відносин із зовнішнім середовищем) інвайронменталізм розглядає підприємство як відкриту для активної взаємодії із зовнішнім інвестиційної середовищем соціально-економічну систему, здатну до самоорганізації, тобто набуттю відповідної просторової, тимчасової або функціональної структури. Це дозволяє забезпечити якісно інший рівень формування інвестиційної стратегії підприємства.
Принцип відповідності. Будучи загальною частиною стратегії економічного розвитку підприємства, що забезпечує в першу чергу розвиток операційної діяльності, інвестиційна стратегія носить відношенню до неї підлеглий характер і тому повинна бути узгоджена зі стратегічними цілями і напрямами операційної діяльності. Інвестиційна стратегія в цьому випадку розглядається ...
