План
1. Ситуаційна (практична) частина
.1 Текст ситуаційної (практичної) завдання № 1
.2 Відповідь на задачу № 1
.3 Текст ситуаційної (практичної) завдання № 2
.4 Відповідь на практичну задачу № 2
. Тестова частина
.1 Зміст 10 (десяти) тестових завдань варіанта (тексти питань) і відповідь на кожне із завдань
Список літератури, використовуваної для написання контрольної роботи
1. Ситуаційна (практична) частина
.1 Текст ситуаційної (практичної) завдання № 1
Розгляньте лідерство як процес, який передбачає наявність впливу, і як властивість, що представляє набір певних особистісних характеристик.
Вивчіть основні підходи, що пояснюють, що робить лідера ефективним: поведінковий, ситуаційний, теорію рис, теорію влади і впливу. Зверніть увагу на концепцію харизматичного лідерства Конгер і Канунгу. br/>
1.2 Відповідь на задачу № 1
Коли мова заходить про те, яким повинен бути людина, яка може повести за собою інших, якось само собою виходить, що спочатку в центрі уваги опиняються психологічні характеристики сильної особистості, здатної стати обрану масами. Але психологія лідерських якостей побудована на зовсім інший причинно-наслідкового зв'язку. Зміст соціально-психологічної ролі ватажка визначається не самим кандидатом на це місце, а веденими, над якими йому доведеться панувати. Правда, слід врахувати, що ми розглядаємо ситуацію, в якій група вже фактично склалася, а лідера у неї ще немає або ж вона знаходиться в процесі його зміни. p align="justify"> Численні приклади показують, що на практиці ватажками часто стають люди, які ніколи не придивляються і не прислухаються до тих, хто йде за ними. Подібне лідерство є мимовільним і часто виникає якщо не всупереч волі самої людини, то, принаймні, без урахування його згоди: він йде по життю своєю дорогою, а решта прилаштовуються в В«хвістВ», довіряючи йому вибір правильного шляху. Місце на чолі групи за мимовільним лідером зберігається, лише поки ведені вірять у те, що він здатний їх привести саме туди, куди вони самі прагнуть. Але як тільки їх плани розходяться, ватажок втрачає своє оточення і продовжує рух вже на самоті. p align="justify"> Зовсім інша ситуація з лідерством як професією, коли людина бере на себе виконання такої функції усвідомлено, з розрахунком на певні матеріальні або психологічні придбання. У цьому випадку покладатися на те, що спонтанно сформувалися якості ватажка підійдуть вибраної групи, необачно. Їх слід виробляти у себе вже напевно. І перший свій погляд необхідно звернути на тих, хто припускає себе в ролі ведених, так як вибір лідера завжди залишається за ними. Звичайно, можна стати начальником за наказом керівництва компанії, але без наявності належних якостей навряд чи вдасться зробитися фактичним ватажко...
